지식산업센터 개발사업의 리스크 요인 및 관리방안 연구

A Study on the Risk Factors and Management Plan of Knowledge Industry Center Development Project

본 연구의 목적은 최근 새로운 개발사업 상품으로 각광받는 지식산업센터 개발 과정에서 도출되는 리스크 요인을 선제적으로 탐색하고 이에 대한 리스크 관리방안을 도출하는 데 있다. 연구방법으로 다계층 의사결정기법(AHP 및 Fuzzy-AHP분석방법)을 활용하여 개발단계별 리스크 요인의 중요도를 분석하고, 리스크 관리방안을 도출하였다. 분석결과 AHP종합 중요도 및 Fuzzy-AHP보정 종합 중요도는 리스크요인별로 순위가 대체로 비슷하다는 것을 확인할 수 있었다. 중요도 결과 상위 5개의 리스크 요인으로는 높은 인지도 및 브랜드를 보유한 시공사 확보 및 마케팅 기획실패, 부동산 경기침체 예측실패에 따른 사업착수시기 선정실패, 지식산업센터의 미래수요를 고려치 못한 적정 개발규모 설정, 사업 파트너(지분투자자, 금융회사, 시공사)확보 실패, 사업비 확보를 위한 자금조달계획안 수립 미흡(브릿지론, 본PF) 순으로 나타났다. 중요도 순 리스크 관리방안으로는 인지도 및 브랜드를 보유한 시공사 확보, 정책동향모니터링 및 개발단계별 사업시기 조율, 상품수요에 대비한 계획수립 및 검증, 보증보험 등을 통한 분쟁 차단과 이자공동부담을 통한 리스크 감소 등이 있다.

1. CONTENTS (1) RESEARCH OBJECTIVES The purpose of this study is to preemptively explore the risk factors derived from the development process of the Knowledge Industry Center, which has recently been in the limelight as a new development project product, and to derive risk management measures for them. (2) RESEARCH METHOD As a research method, multi-level decision-making techniques (AHP and Fuzzy-AHP analysis methods) were used to analyze the importance of risk factors in each development stage and to derive risk management plans. (3) RESEARCH FINDINGS Risk management measures in order of importance include securing a construction company with recognition and brand, monitoring policy trends and adjusting business timing by development stage, establishing and verifying plans in preparation for product demand, blocking disputes through guarantee insurance, etc., and reducing risks through interest sharing. 2. RESULTS As a result of the analysis, it was confirmed that the overall importance of AHP and Fuzzy-AHP adjusted overall importance were similar in rank by risk factor. The top 5 risk factors as a result of importance are failure to secure a construction company with high recognition and brand, marketing planning, failure to select a project start time due to failure to predict the real estate economic downturn, failure to set an appropriate development scale that does not consider the future demand of the Knowledge Industry Center, failure to secure business partners (equity investors, financial companies, construction companies), and insufficient funding plan to secure project costs (bridge loans, main PF) appeared in order.