LDA 토픽모델링 분석을 통한 문화예술 사회적 가치 유형화 연구

A study on the typology of social values of cultural arts through topic modeling analysis: Focus on cultural arts social enterprises

문화예술 사회적기업은 문화예술 활동과 비즈니스를 융합하여, 사회적 가치를 창출하고, 동시에 생태계 구조적 취약성을 극복하기 위한 조직적 노력을 수행한다. 본연구의 목적은 문화예술 분야에서 활동하고 있는 사회적기업이 어떠한 사회적 가치를 창출하는지에 대한 다양한 유형을 파악하는 것이다. 이를 위해 문화예술 사회적기업의 사회적 미션(사명)과 주요 사업을 중심으로 창출하는 사회적 가치 유형을 LDA토픽모델링 분석을 통해 도출하고 정성적 접근법을 통해 생태계적 가치사슬 활동 영역과 기업 활동의 특성을 파악하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 문화예술 사회적기업의 사회적 가치는 문화예술 생태계 강화, 개인적 성찰과 만족, 개인과 공동체적 건강, 지역문제 및 갈등 해결, 소외계층 문화접근성 제고, 지역경제 활성화, 전통문화 계승 및 발전 등 총 7개 유형으로 구분할 수 있었다. 둘째, 문화예술 사회적기업의 가치사슬 영역에서는 전시·수용·전달, 소비·참여, 생산·창작, 보급의 순으로 활동하고 있음을 확인하였다. 마지막으로 많은 문화예술 사회적기업이 사회적 미션(사명)은 문화예술 생태계 강화를 지향하고 있으나, 가치사슬 영역에서는 전시·수용·전달에 집중되어 있음을 발견하였다. 이 연구 결과를 통해 문화예술 생태계의 지속가능성을 위해서 다양하고 균형적인 활동이 전제되어야 하며, 이를 위해 문화예술 사회적기업의 사회성과 인정 기준 확장과 정부의유인 정책 등이 필요하다는 시사점을 제시하였다. 이 연구는 문화예술 사회적기업의 사회적 가치와 역할을 이해하고, 이를 토대로 더욱 지속가능한 문화예술 생태계의 발전을 위한 방향성을 제시하는 데 의의가 있다.

Cultural and artistic social enterprises strive to combine cultural and artistic activities with business to promote social value creation and address ecological structural vulnerabilities. The purpose of this study is to identify the various types of social value generated by social enterprises in the cultural and artistic fields. To achieve this goal, we conducted LDA topic modeling analysis to identify the types of social value created by cultural and artistic social enterprises based on their social mission and main business, and used a qualitative approach to understand the characteristics of ecosystem value chain activities and enterprise activities. The study results can be summarized as follows: Firstly, the social values of cultural and artistic social enterprises can be categorized into seven types, including enhancing the art ecosystem, promoting personal reflection and satisfaction, improving personal and community health, resolving local issues and conflicts, enhancing cultural accessibility for marginalized groups, promoting the local economy, and inheriting and developing traditional culture. Secondly, it was found that in the value chain area of cultural and arts social enterprises, they are engaging in activities in the order of exhibition·reception· transmission, consumption·participation, production·creation, and dissemination. Lastly, it was discovered that although many cultural and artistic social enterprises aim to strengthen the artistic ecosystem as their mission statement, the study discovered that their focus in the value chain is on exhibition· reception·transmission. The study results indicate that a diverse and balanced range of activities is essential for the sustainability of the cultural and artistic ecosystem. Therefore, the study suggests the need for expanding the social recognition criteria and incentives policy by the government to promote the social nature of cultural and artistic social enterprises. This study is significant in understanding the social value and role of the social enterprises in culture and the arts and providing direction for the development of a more sustainable cultural and artistic ecosystem.