![소비문화연구 제26권 제2호.jpg](http:///contents.kyobobook.co.kr/sra/upload/book_img/874/874753.jpg)
Understanding the Relationship among Social Entrepreneurship, Management performance, and Social Performance: The Case of Nigeria
사회적 기업가정신이 경영성과 및 사회적 성과에 미치는 영향: 나이지리아의 사례를 중심으로
본 연구의 목적은 나이지리아의 사례를 중심으로 사회적 기업의 기업가정신과 그들의 경제 및 사회적 성과 간의 영향 관계를 분석하고, 나이지리아 사회적 기업이 지속 가능한 방안을 제안하는 데 있다. 본 연구는 수집한 데이터를 분석하기 위하여 SPSS 21.0을 통한 빈도 분석, 신뢰도 분석, 탐색적 요인 분석, 상관 분석을 실시하였으며 AMOS 21.0을 이용하여 구조 방정식 모형 분석을 수행하였다. 본 연구는 나이지리아 사회적 기업의 전반적인 인식 조사를 실시하여 사회적 목적 추구, 혁신성, 진취성, 위험감수성의 네 가지 변수가 사회적 기업의 경영성과와 사회적 성과에 미치는 영향을 검증하였다. 또한, 사회적 기업의 경제적인 성과가 사회적 성과에 영향을 미치는지를 확인하였다. 사회적 기업가들은 사회 환원을 추구하면서 사회적 기업의 경영성과를 추구하지만, 안정적인 기업의 운영을 우선시하기 때문에 위험을 덜 감수하려는 경향이 있는 것으로 나타났다. 따라서, 기업의 지속 가능성을 보장하기 위해서는 시장 환경에서 과감성을 확보할 수 있는 기업가 정신이 필요하며, 사회적 기업 내에서 한국교류의 자원으로서 사회적 기업가정신 교육이 활용될 수 있다.
The purpose of this study is to analyze the relationship between the entrepreneurship of social enterprises in Nigeria and their economic and social performance, and to suggest a plan for Nigerian social enterprises to be sustainable. In order to analyze the data collected in this study, frequency analysis, reliability analysis, exploratory factor analysis, correlation analysis were conducted using SPSS 21.0 and a structural equation model analysis were conducted using AMOS 21.0. The study verified whether the four variables such as social value orientation, innovativeness, risk-taking, and proactiveness of social entrepreneurship affected the business performance and social performance of social enterprises by conducting a survey on the overall perception of social enterprises in Nigeria. Moreover, it was confirmed whether the economic performance of social enterprises affected social performance. Social entrepreneurs have the purpose of social return to the business performance of social enterprises, but they seem less inclined to take risks because they prioritize stable corporate operations. Therefore, to secure corporate sustainability, entrepreneurship that can secure boldness in the market environment is needed, and social entrepreneurship education can be used as a resource for Korean exchange in social enterprises.
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical Analysis
Ⅲ. Methods
Ⅳ. Results
References