제조경쟁력 분석을 위한 밸류체인맵 방법론 연구

Research on value chain map methodology for manufacturing competitiveness analysis: focusing on automotive value chain map analysis

산업 및 기술환경의 급변으로 산업 전반의 가치사슬 변화가 확산되고 있다. OLED, 폴더블폰, 미래차(전기차, 자율주행차 등) 등 최근 산업 패러다임이 급변하면서 산업 전반의 가치사슬 변화가 불가피해지고 있는 상황이다. 전기차의 경우 내연기관차(2만 ~ 2만 5,000개) 대비 약 1만개 정도 부품수가 적은 편이며, 산업 가치사슬 내 다양한 기술영역의 결합으로, 기존 특정 분야 중심에서 기계, 전기, 전자, 통신, 소프트웨어, 소재 등 산업 내 관련 분야 또한 다변화되고 있다. 본 논문에서는 대표적인 공급망 업종인 자동차 산업을 사례로 분석하여 경쟁력 분석에 필요한 이론적 근거와 방법론을 제시해 보고자한다. 또한 향후 다양한 산업 가치사슬의 전략적 활용과 경쟁력 분석을 통해 산업경쟁력 제고에 필요한 정책진단 도구로 발전할 수 있는 수 있도록 시사점과 한계를 제시하고자 한다.

Rapid changes in the industrial and technological environment are driving value chain transformation across industries. OLED, foldable phones, future vehicles (electric trains, autonomous vehicles, etc. trains, autonomous vehicles, etc.), The recent industrial paradigm is rapidly changing, and changes in the value chain across industries are becoming inevitable. industry-wide value chain changes are becoming inevitable. Electric vehicles have about 10,000 fewer parts than internal combustion engine vehicles (20,000 to 25,000), and as a combination of various technology areas in the industrial value chain, the industry has shifted from centering on specific fields to focusing on mechanical, electrical, electronic, communication, software, and materials. This paper presents the theoretical basis and methodology for competitiveness analysis by analyzing the automobile industry, a representative supply chain industry, as a case. Also In the future, it will be developed as a tool for policy makers to enhance industrial competitiveness through strategic utilization of various industrial value chains and competitiveness analysis. In addition, we will present current issues and limitations so that it can be developed as a tool for policy makers to improve industrial competitiveness through strategic utilization of various industrial value chains and competitive analysis.