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국제개발협력연구 제15권 제2호.jpg
KCI등재 학술저널

Budget Support and Governance in Foreign Aid: Evidence from a Panel Granger Causality Test

연구목적: 본 연구는 굿거버넌스(good governance)가 예산지원을 유치하는 조건인 것인지 아니면 예산지원이 굿거버넌스를 촉진하여 원조의 성과로 나타나는 것인지 두 변수 간 인과 관계의 방향성을 분석한다. 연구의 중요성: 기존 문헌은 예산지원과 거버넌스의 관계를 원조 선택성과 효과성의 관점에서 접근했다면, 본 연구는 예산지원과 거버넌스 사이의 인과적 방향성에 초점을 맞추어 두 학문 간의 연결고리를 제시한다. 연구방법론: Dumitrescu와 Hurlin이 제안한 패널 그랜저 인과성 검정을 이용하여 2000년부터 2019년까지의 57개 수원국을 대상으로 구축된 패널 데이터를 분석한다. 연구결과: 예산지원과 거버넌스 간 양방향의 인과 관계가 있음을 확인하였으며, 이는 거버넌스가 예산지원을 유치하는 조건인 동시에 예산지원의 결과로 작용하는 것을 의미한다. 또한, 인과 관계의 존재와 그 방향성은 수원국이 속한 소득 그룹과 세부 거버넌스 지표에 따라 다양하게 나타났다. 결론 및 시사점: 예산지원을 유치하는 것으로 나타난 거버넌스 차원이 정치적 역학과 밀접하게 얽혀 있다는점은 주목할 만한 분석 결과이다. 이러한 결과는 예산지원 프로그램의 성과를 형성하는 데 있어서 거버넌스와 정치적 요인 간의 복잡한 상호작용을 이해할 필요가 있음을 시사하고 있다.

Purpose: This paper investigates the causal direction between budget support and good governance in foreign aid. In other words, does good governance attract budget support, or does budget support foster good governance? Originality: While the existing literature approaches the relationship between budget support and governance from the perspectives of aid selectivity and aid effectiveness, this study focuses on the causal direction between budget support and governance, bridging the two bodies of scholarship. Methodology: Using the Panel Granger causality test proposed by Dumitrescu and Hurlin, the study analyzes budget support and governance data from 2000 to 2019 from a panel of 57 recipient countries. Result: The study finds evidence of bidirectional causality between budget support and governance in general, with governance functioning as both a condition for receiving budget support and an outcome of budget support. The study also finds that the presence of Granger causality varies across different income groups and governance dimensions. Conclusions and Implication: The noteworthy analysis from these findings is that governance dimensions that are found to attract budget support are closely entangled with political dynamics. These findings highlight the intricate interplay between governance and political factors in shaping the outcomes of budget support programs. Our study also hints at the potential of budget support programs to contribute to improving governance in recipient countries.

I. Introduction

II. What is Budget Support?

III. Literature Review

IV. Empirical Strategy

V. Results and Discussion

VI. Conclusion

References

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