창업보육센터 현황 및 활성화 방안 연구

A Study on the Present Status and Activation Plan of Business Incubation Center

최근 코로나19로 세계 경제는 침체해 있으며, 우리나라 경제에 미치는 파급도 심각한 어려움에 직면해 있다. 코로나19 장기화에 따른 기업의 구조조정을 최소화하고 기술창업을 통한 양질의 일자리 창출로 지역경제를 살리는 것이 급선무가 되었다. 이에 한국의 대표적인 창업지원 전문기관인 창업보육센터의 현황 및 성과를 되돌아보며 새로운 변화와 도약을 위한 창업보육센터 활성화 방안을 제안하고자 한다. 창업보육센터는 중소기업 창업지원법 제6조에 명시되어 있으며, IMF 외환위기 극복을 위해 1988년부터 정부 주도에 의한 벤처기업 육성정책의 일환으로 시작되었다. 2019년말 기준으로 전국에 260개 창업보육센터가 중소벤처기업부의 지정을 받아 운영하고 있으며, 6,151개의 입주기업이 2.1조원의 매출과 2.1만명의 고용을 창출하고 있다. 이는 3년 이내의 창업기업이 창출한 성과로 정부의 타사업보다 탁월한 성과를 창출하였지만, 급변하는 글로벌 창업환경에 대한 대응이나 창업보육센터 자립을 위한 자구노력이 부족하여 대･내외적으로 질타를 받고 있다. 코로나19를 계기로 창업보육센터의 문제점을 보완하고, 혁신과 변화 그리고 실천을 거듭하여 옛 명성을 되찾기를 바란다. 이를 위해 ①창업보육센터 운영의 자율성 확대, ②창업기업 중심의 지원정책, ③일관되고 지속적인 지원정책, ④대·내외 창업지원 기관간 연계를 강화해야 한다.

Recently the world economy has been depressed owing to the COVID 19, and this has also influenced the economy of Korea to be confronted with great difficulty. So it became the urgent priority to minimize the restrucuring of businesses which are resulted from the extended affect of COVID 19 and to activate local economy by creating decent jobs through technology startups. Here I would like to propose the way to vitalize business incubation centers for new changes and leaping by reviewing the status and outcomes of Business Incubation Center, an outstanding business startup supporting institute in Korea. Business Incubation Center, specified by the Article 6 of Support for Small and Medium Enterprise Establishment Act, was begun as one of venture business supporting policies lead by the Central Government in 1988 to overcome the IMF financial crisis. Of the end of December, 2019, they operate 260 business incubation centers around the nation which are appointed by the Ministry of SMEs and Startups, where 6,151 businesses made 2.1 trillion KRW and created jobs for 21,000 employees. Though the results, made just within 3 years of startups, were superior to the other projects of the Government, the Business Incubation Center has been denounced from both inside and outside the organization for the shortage of coping with the rapidly changing global environments for startups or the shortage of effort to be independent. With COVID 19 as a momentum, I hope Business Incubation Center to regain its old reputation through the compensation of the defects, innovation, changes and action. To make it, there mus be ① the expansion of center’s operational independence, ② startup-centered supporting policies, ③ consistant and continuous supporting policies, and ④ the enhanced relationshipbetween internal and external startup supporting institutes.