군 조직문화 개선을 위한 집중적인 조직사회화의 효과분석

An Effectiveness Analysis of Intensive Organizational Socialization to Improve the Military Organization Culture

4차 산업혁명 기술발전에 의해 지식과 정보가 실시간 공유되는 환경변화와 더불어 수평적 조직문화가 확산되는 사회적 분위기는 조직이 다양한 상황에서 유연하게 적응할 것을 요구하고 있다. 특히 위계적인 조직문화가 강한 軍 조직은 일반적으로 변화에 소극적이어서 급변하는 환경에 기민하게 적응하는 능력이 부족한 것으로 인식되고 있기 때문에, 변화에 빠르게 적응할 수 있는 조직문화 개선이 중요한 화두로 대두되고 있다. 이러한 상황인식 하에 본 연구에서는 육군 A부대를 대상으로 조직문화 개선을 위한 집중적인 조직사회화를 시행하여 학습조직 유형, 조직문화 유형, 조직효과의 변화를 분석하였다. 본 연구에서는 군 조직을 대상으로 국내에서는 최초로 집중적인 조직사회화를 시행하고, 학습조직 유형, 조직문화 유형, 조직효과의 변화를 종단적으로 분석하여 집중적인 조직사회화가 조직문화 개선에 긍정적인 효과가 있음을 실증적으로 검증했다. 본 연구를 통해 급변하는 안보환경에 유연하게 대응할 수 있는 군 조직문화 개선 필요성에 대한 공감대 형성과 체계적이고 실증적인 연구가 활성화되길 기대한다.

The social atmosphere in which horizontal organization culture is spreading along with the environmental changes in which knowledge and information are shared in real time by the 4th industrial revolution requires organizations to flexibly adapt flexibly to various situations. In particular, the military organization with strong hierarchical organization culture is generally recognized as begin passive to change and lacks the ability to quickly adapt to rapidly changing environments. Under such situational awareness, this study analyzed changes in learning organization type, organization culture type, and organizational effectiveness by conducting an intensive organizational socialization for improvement of organizational culture on army ‘A’ unit. This study conducted an intensive organizational socialization for the military in Korea for the first time and has obtained positive effect on improving organization culture by longitudinal analyzing changes in learning organization type, organization culture type, and organizational effectiveness. Through this study, it is expected that systemic and empirical research will be activated and consensus on the need to improve the military organization culture that can respond flexibly to the rapidly changing security environment.