업사이클링 소셜벤처의 성공요인 분석

ERIS 모델 적용 사례연구

본 연구는 소셜벤처가 업사이클링 비즈니스를 통해 기업의 지속가능한 가치를 높이는 과정을 ERIS 모델을 적용하여 분석함으로써 성공요인을 확인하는 데 목적이 있다. 이를 위해 자동차 생산과정 및 폐자동차에서 수거한 천연가죽시트, 안전벨트 및 에어백 등의 소재로 업사이클링 비즈니스를 수행하는 소셜벤처를 선정하고, 벤처기업의 성과를 분석하는 ERIS 모델을 적용하여 사례분석을 진행했다. 분석 결과, 기업가 요인에서 기업가의 시장기회 파악 및 초기 시스템 구축 역량, 자원 요인으로는 유무형 자원의확보를 통한 일관된 브랜드 이미지 구축, 산업환경 요인으로 경쟁력에 근거한 경쟁적 산업환경 적응, 마지막으로 전략 요인에서는 모든 기업 활동이 지속가능성 추구로 인해 가치를 창출한다는 것을 확인하였다. 이상의 결과를 중심으로 결론 및 시사점을 도출하였다.

This study aims to identify success factors by applying the ERIS model to analyze the process of social ventures increasing the sustainable value of companies through upcycling businesses. To this end, a case analysis was conducted by applying an ERIS model that analyzes the performance of start-ups by selecting social ventures that conduct upcycling businesses using materials such as natural leather seats, seat belts, and airbags collected from automobile production processes and end-of-life automobiles. As a result of the analysis, it was confirmed that the entrepreneur's ability to identify market opportunities and establish an initial system in entrepreneurial factors, build a consistent brand image by securing tangible and intangible resources as resource factors, adapt to competitive industrial environment based on competitiveness, and finally, create value by pursuing sustainability in all corporate activities in strategic factors. Conclusions and implications were drawn based on the above results.