[논문발표 2] 평가 코칭 모델이 직무몰입과 조직몰입에 끼치는 영향에 관한 연구: 중소기업 K 기업을 중심으로

본 연구의 목적은 인사평가 현장의 현실을 고려하여 효과적인 평가 미팅을 위한 평가 코칭 모델 을 개발하는 것이다 부담스럽고 피하고 싶은 평가 미팅이 아닌 기다려지고 찾아가 만나 고 싶은 평가 미팅이 된다면 평가자와 피평가자 모두 만족스러운 평가 미팅이 되고 평가제도를 통 해 기업이 얻고자 하는 목적도 이루게 될 것이다 본 연구의 대상자는 중소기업 사의 정규직 직 원들이었다 연구자가 개발한 평가 코칭 모델을 적용하여 평가 미팅을 진행하기 전에 직원들을 대상으로 직무몰입과 조직몰입에 대한 사전설문을 진행한 후 평가자를 대상으로 평가 코 칭 모델 교육과 코칭을 실시하여 평가 코칭 모델을 이해하고 체화하는 시간을 가졌다 그리고 이를 적용한 평가 미팅을 진행하였고 그로부터 일정 기간이 지난 후에 동일설문을 통해 그 변화의 정도 를 알아보고자 계획하였다 해당 설문은 추후 진행할 예정이며 설문결과가 나오면 연구결과에 반영 할 계획이다 본 연구는 평가 코칭에 관한 선행 연구가 전혀 없는 현실에서 새로운 평가 코칭 모델을 개발하 고자 한 측면에서 기존 연구를 확장한 측면이 있으나 한 기업을 대상으로 진행하였다는 점에서는 한계성을 가지고 있다 추후 더 많은 기업에 적용하면서 데이터를 쌓아갈 필요성이 있으며 평가 코 칭 모델 적용을 위한 다양한 시스템적 접근도 필요할 것으로 보인다.