상시근로자 10인 이하의 소상공인은 내수시장에 집중하는 특징을 지니고 있어 일반적인 중소기업에 비해 매출 및 고용 등의 성장에 한계를 지니고 있다. 이는, 소상공인이 가진 내·외부 자원의 한계를 적용하여 설명할 수 있으나, 근본적으로는 COVID-19 및 디지털 플랫폼 등의 등장으로 촉발된 디지털 전환의 이슈에 제대로 접근하지 못했다는 평가가 보편적이다. 이러한 환경속에서 대한민국 정부는 제2차 소상공인 지원 기본계획(2023년~2025년)을 발표하고, 소상공인이 혁신기업가로 성장하는 자생적 생태계 조성을 위해 기업가형 소상공인 성장단계별 육성전략, 소상공인 디지털 전환 확산 및 고도화 등 총 4가지 전략과제를 선정하였다. 본 연구는 대한민국 정부의 소상공인 지원 기본계획의 2가지 전략과제(기업가형 소상공인 성장단계별 육성전략, 소상공인 디지털 전환 확산 및 고도화)를 근간으로 대구광역시 소상공인에 맞는 지원정책을 제언하기 위해 진행되었다. 이를 위해, 소상공인의 현황 및 실태를 조사하고, 대구광역시 소상공인 성장지원을 위한 정책을 도출하기 위해 중앙부처 소상공인 지원정책과 대구광역시 소상공인 지원정책을 분석하여, 최종적으로 전문가 대상 AHP 기법을 적용하여 정책의 우선순위를 도출하였다. 본 연구에 참여한 전문가들은 대구광역시 소상공인의 실질적 성장을 위한 정책 방향은 ①디지털 전환, ②판로개척, ③교육 및 컨설팅 순으로 나타났다.
Small business owners with 10 or fewer full-time employees are characterized by a focus on the domestic market, and thus have limitations in growth in sales and employment compared to general small and medium-sized businesses. This can be explained by applying the limitations of internal and external resources of small business owners, but fundamentally, there is a general assessment that the issue of digital transformation triggered by the emergence of COVID-19 and digital platforms has not been properly approached. In this environment, the government of the Republic of Korea announced the 2nd Basic Plan for Small Business Support (2023-2025) and developed a nurturing strategy for each stage of entrepreneurial small business growth to create a self-sustaining ecosystem in which small business owners can grow into innovative entrepreneurs, and the expansion and advancement of digital transformation for small business owners. A total of four strategic tasks were selected, including: This study was conducted to suggest support policies tailored to small business owners in Daegu Metropolitan City based on the two strategic tasks of the Korean government's basic plan for small business support (nurturing strategy for each growth stage of entrepreneurial small business owners and expansion and advancement of digital transformation for small business owners). To this end, we investigated the current status and actual conditions of small business owners, analyzed the central government's small business support policy and Daegu City's small business support policy to derive policies to support the growth of small business owners in Daegu Metropolitan City, and finally applied the AHP technique for experts to determine the policy. Priorities were derived. Experts who participated in this study indicated that the policy direction for the actual growth of small business owners in Daegu Metropolitan City is in the following order: ① digital conversion, ② market development, and ③ education and consulting.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구의 이론 고찰
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결 론
참고문헌