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한국응용과학기술학회지 제40권 제6호.jpg
KCI등재 학술저널

헤어미용실의 내부마케팅이 서비스지향성에 미치는 영향

The Effect of Internal Marketing of Hair Salon on Service Orientation

본 연구는 헤어미용실 종사자의 개인특성에 따른 서비스지향성의 차이를 규명하고, 서비스지향성에 영향을 미치는 헤어미용실의 내부마케팅 요인을 규명하는 것이 목적이다. 하고자 하였다. 연구방법으로서 실증적 연구를 위한 설문지는 경남의 헤어미용실 종사자로부터 수집하였고, 수집된 설문지를IBM SPSS Statistics 26을 통하여 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 헤어미용실 종사자의 개인특성에따른 서비스지향성의 차이를 분석한 결과, ‘40대 이상’ 집단과 ‘근무기간 10년 이상’ 집단이 다른 집단에 비해 서비스지향성이 통계적으로 높게 나타났다. 둘째, 내부마케팅과 서비스지향성의 인과관계를 분석한 결과, 내부마케팅 중에서 복지후생, 보상시스템, 교육훈련 등이 각각 서비스지향성에 통계적으로영향을 미치는 것으로 나타났고, 특히 보상시스템이 서비스지향성에 가장 강한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 헤어미용실 종사자의 개인특성을 고려한 내부마케팅 활동을 통하여 고객에 대한 서비스지향성을 향상시켜야 한다. 서비스지향성의 향상은 고객의 재이용의도를 의미함으로 궁극적으로는 헤어미용업체의 경영성과가 더욱 향상될 수 있음을 시사한다.

This study attempted to investigate the difference in service orientation according to the individual characteristics of hair salon workers, and to identify the internal marketing factors of hair salon that influence service orientation. Questionnaires for empirical research were collected from hair salon workers in Gyeongnam, and the results of analyzing the collected questionnaires through IBM SPSS Statistics 26 are as follows. First, as a result of analyzing the difference in service orientation according to the individual characteristics of hair salon workers, the '40s or older' group and the 'working period of 10 years or longer' group showed statistically higher service orientation than other groups. Second, as a result of analyzing the causal relationship between internal marketing and service orientation, it was found that welfare, compensation system, education and training of internal marketings had the statistical effect on service orientation, and in particular, the compensation system had the strongest effect on service orientation. Therefore, service orientation for customers should be improved through internal marketing activities that take into account the individual characteristics of hair salon workers. The improvement of service orientation means the customer's intention to reuse, suggesting that ultimately the management performance of hair salon companies can be further improved.

1. 서론

2. 연구방법

3. 결과 및 고찰

4. 결론

References

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