AER(Asan Entrepreneur Review)사례를 통한 창업 초기와 창업 성장기 스타트업 기업의 성공요인 분석

Analysis of Startup Success Factors in the Early Stage and Growth Stage Through the Case of AER(Asan Entrepreneur Review

본 연구는 아산나눔재산의 AER사례를 중심으로 스타트업의 성공요인을 ERIST모델을 기반으로 초기창업기와 창업성장기로 구분하여 분석하고 결과를 도출하였다. 사례분석 결과, 스타트업의 ERIST모델별 성공요인으로 창업기에서는 창업가의 관련 경험과 지식, 구성원의 역량과 팀웍, 마케팅이 중요하게 나타났고 차별화 전략이 성공 요인으로 분석됐다. 창업 성장기에서는 창업가의 신속한 판단력과 문제해결, 사업화 및 투자자금 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하는 요인이었다. 산업환경에서 타이밍은 창업기나 창업성장기 모두 중요한 요인으로 꼽혔다. 창업 성장기에서 팀(T)은 명확한 비전제시가 중요한 요인으로 제시되었다. 본 연구는 이러한 분석 결과를 바탕으로 창업기와 창업성장기의 성공요인 및 시사점을 도출하고 향후 연구방향을 모색하였다.

This study examines the critical factors contributing to startup success, focusing on the AER (Asan Entrepreneur Review) case and employing the ERIS model as a framework. The research delineates the success factors of startups, categorizing them into early-stage and growth-stage enterprises. The analysis reveals that, in the early stages, the founder's relevant experience and knowledge, team competence and teamwork, and effective marketing strategies are pivotal. Additionally, a unique differentiation strategy is identified as a key success factor. For growth-stage startups, rapid decision-making and problem-solving abilities of the founder, business development, and securing investment funding are crucial. The timing of market entry and growth is emphasized as vital in both stages. During the growth stage, a clear vision presented by the team is a significant factor. The findings from this analysis offer insights into the success factors and implications for startups at different stages of their development, guiding future research directions.