국제개발 프로젝트의 사업기간 편차와 그 원인 분석

Analysis of Schedule Deviation of International Development Projects The Cases of Multi-lateral Development Bank’s Loan Projects

국제개발 프로젝트 실행의 중요한 목표 중 하나는 계획한 사업기간 내에 완료하는 것이다. 본 논문은 다자개발은행 중 한 기관이 차관을 지원한 19개국 226개건설분야 프로젝트를 대상으로 당초 계획 대비 기간편차 정도와 그 결정요인을분석한다. 사업 단계별로 보면 물리적 건설이 본격적으로 실행되는 후반 단계보다, 차관승인 이후 차관계약, 컨설턴트 고용, 상세설계, 구매계약까지의 초기 단계에서 상대적으로 더 많은 지연이 발생함을 확인하였다. 지연에 영향을 미치는 요인 분석 결과, 수원국의 거버넌스가 양호할수록 프로젝트의 지연은 줄어들지만, 경제상황과는 유의한 관계가 없는 것으로 나타났다. 프로젝트 특성 변수 중에서는 프로젝트 계획기간이 짧을수록, 그리고 사업비가 클수록 지연 정도가 큰 것으로 확인되었다. 본 연구는 프로젝트별 문헌연구를 통해 지연 원인을 유형화하고, 통계분석을 통해 그 결정요인을 분석했다는 점에서 기존 연구와 구별된다.

Completing international development projects within the planned timeframe is a task of great significance of the implementation of development projects. This paper analyzed the extent of delays and the factors contributing to delays with respect to 226 development projects in the construction sector across 19 countries financed by one of multi-lateral development banks. It was confirmed that delays are relatively more prevalent in the initial phases including loan approval, signing a loan agreement, consultant recruitment, detailed design, and contractor selection than in the later phases of physical construction in earnest. The analysis of factors contributing to delays found that the extent of delays was shorter in the case of better governance of recipient countries, but had no significant relationship with economic situations of recipient countries. Among variables of project characteristics, the extent of delays was greater in the case of a shorter planned project duration and a larger amount of planned project costs. This study differs from previous papers in that it categorized the delay factors with project documents and analyzed the determinants of delay through statistical analysis.