시대적 제약 속에 문화적 기업가정신(Cultural Entrepreneurship)

Cultural Entrepreneurship in Adverse Times: Lin Hwai-min, Founder of Taiwan Cloud Gate Dance Theatre

본 연구는 1973년에 린화이민에 의해 설립된 대만 최초의 전문 현대무용단인 클라우드 게이트 무용단의 창단과 발전 과정을 탐구한다. 이 연구는 두 가지 주요 초점을 가진다. 첫째, 1970년대 대만의 역사적 및 사회적 맥락이 무용단의 발전에 어떠한 지속적 영향(imprinting)을 미쳤는지를 분석한다. 둘째, 시대적 역경 속에서 탄생한 클라우드 게이트의 형성 과정에서 창립자 린화이민(1947. 02. 19.~ )이 문화적 기업가(cultural entrepreneur)로서 어떤 역할을 수행했는지를 고찰한다. 기존 문헌과 선행 연구를 바탕으로, 본 연구는 린화이민이 대만의 독특한 역사적 경험과 집단적 정서를 현대무용과 어떻게 융합하여 이 무용단의 독창적인 미학적 정체성을 구축했는지를 분석한다. 각인 이론(imprinting theory)과 문화적 기업가정신(cultural entrepreneurship) 개념을 적용함으로써, 1970년대 대만의 사회정치적 기후가 클라우드 게이트의 창립과 초기 성장에 어떻게 영향을 미쳤는지를 심층적으로 고찰한다. 대만의 복잡한 사회정치적 환경과 그 시기의 변화가 조직 각인에 미친 영향을 검토하고, 클라우드 게이트의 미학적 정체성 형성에서 린화이민의 기업가적 접근의 중요성을 강조한다. 본 연구 결과는 문화예술조직의 정체성 형성을 넓은 사회역사적 맥락 속에서 이해하는 데 중요한 통찰력을 제공하며, 외부 환경과 기업가정신이 문화 기관 형성에 미치는 상호작용을 강조한다.

This study explores the founding and development process of Cloud Gate Dance Theatre, the first professional modern dance company in Taiwan, established in 1973 by Lin Hwai-min(1947. 02. 19.~ ). This research has two main focuses. First, it analyzes the lasting imprint of the historical and social context of Taiwan in the 1970s on the development of the dance company. Second, it examines the role played by Lin Hwai-min as a cultural entrepreneur in the formation of Cloud Gate amidst the challenges of the era. Based on existing literature and prior research, this study analyzes how Lin Hwai-min integrated Taiwan's unique historical experiences and collective emotions with modern dance to establish the unique aesthetic identity of the dance company. Applying the theory of organizational imprinting and the concept of cultural entrepreneurship, the research deeply investigates how the socio-political climate of Taiwan in the 1970s influenced the establishment and early growth of Cloud Gate. It examines the impact of Taiwan's complex socio-political environment and the changes of that period on the organizational imprint, and highlights the significance of Lin Hwai-min's entrepreneurial approach in forming the aesthetic identity of Cloud Gate. The findings of this study provide sophisticated insights into understanding the identity formation of cultural and artistic organizations within a broader socio-historical context and emphasize the interaction between external environments and entrepreneurial spirit in shaping cultural institutions.