본 연구는 최근 전 세계적으로 이슈가 되고 있는 근로시간 단축에 대한 논의들과 연구동향 분석 결과를 토대로 인사관리 분야의 향후 방향성에 대한 제언들을 기술하였다. 이를 위해 먼저 근로시간 단축 도입과 관련된 선행연구들을 정리함으로써 근로시간 단축을 통한 기대효과가 실제 효과성과 연계 되는지를 살펴보았다. 또한, 전 사회적인 관심에도 불구하고 현실에서 근로시간 감축을 대대적으로 실 시하지 못하는 제반 제약사항에 대해서도 선행연구들의 결과들을 기반으로 정리하여 제시하였다. 이러 한 기대효과와 제약사항을 살펴보는 것은 오늘날 근무시간 단축이라는 논의가 현업에서 왜 급격하게 대두되고 있으며, 다양한 이점이 있음에도 불구하고 기업 현장에서 대대적으로 확산되지 않는지에 대 한 이해의 폭을 넓히는데 도움이 될 수 있을 것이다. 이러한 문헌연구들을 토대로 오늘날 전 세계적으 로 화두가 되고 있는 주 4일제 글로벌 실험들의 진행 상황과 도출 결과들을 정리하고, 이러한 결과들 이 보다 지속적으로 이루어지고 확산되기 위해서는 필요한 부분에 대해서도 제시하였다. 이에 더하여, 국내 기업 사례들 또한 간략히 살펴보았는데, 동종산업 내에서 주 4일제를 시간적 간격을 두고 도입했 던 두 기업들을 통해 근로시간 단축 제도 도입 전에 필요한 준비들과 도입 이후 제도 지속의 동력들을 도출하고자 하였다. 이러한 논의들을 바탕으로 주 4일제라는 근로시간 단축을 성공적으로 도입하고 이를 유지하기 위한 방안들을 방향성 및 인사제도 개편 관점에서 제안하였다. 마지막 결론에서는 본 논문이 가진 함의들을 정리하고, 한계 및 향후 방향성을 제시하는 것으로 마무리한다.
This study attempts to suggest future directions in the perspective of human resource management based on various activities related to working-time reduction as a currently social issue and research findings on reduced working hours. Firstly, this study investigates how expected effects of reduced working-time are closely related to the realized effects of them by summarizing the previous studies. Also, based relevant research, this study suggests the overall potential issues that block the adoption of reduced working hours in terms of employees, firms, and gernal employment characteristics. Based on these literature reviews, this study summarizes the processes and results of global Four Day Week Global(4DWG) experiments, and suggests the limitations and directions of currently global experiments. Furthermore, this study investigates the two domestic firms which adopted the reduced working hours in the same industry. By doing In so doing, this study tries to draw the requirement before the adoption of 4DW as well as the driving forces after the adoption of 4DW. Based on these findings, this study proposes the future directions and HRM practices for successful adoption and operation of reduced working hours. In the discussion part, this study suggests future research directions in the human resource management field.