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한국민간경비학회보 第23券 第2號.jpg
KCI등재 학술저널

남녀경찰관의 성격요인과 조직몰입 간의 관계

A Study on the Relationship between Personality Factors and Organizational Commitment among Male and Female Police Officers

DOI : 10.56603/jksps.2024.23.2.113
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이 연구는 경찰공무원의 성격5요인과 조직몰입 간의 관계를 살펴봄에 있어서 남녀 경찰관 성별에 따른 성격유형의 차이와 조직몰입에 미치는 영향력을 중심으로 분석하였다. 남녀 경찰공무원 모두 성실성, 친화성, 외향성, 개방성, 신경증 순으로 높은 성격요인의 특성을 보였고, 신경증과 개방성은 남녀 간에 유의미한 차이를 보였다. 남녀의 조직몰입 영향요인으로 성격요인이 다르게 나타났는데, 남성 경찰관은 정서적 안정성이 높을수록, 여성 경찰관은 성실성이 높을수록 조직몰입에 영향을 미쳤다. 또한 친화성은 남녀 경찰관의 조직몰입에 상반된 영향력을 보였다. 남성 경찰관은 친화성이 높을수록 조직몰입이 높은 반면, 여성 경찰관은 친화성이 높을수록 조직몰입이 낮은 것으로 나타났다. 성격의 차이는 조직의 다양성과 유동성을 촉진하는 중요한 요소로 인식되어야 한다. 결코 특정 성격이 좋고 나쁨으로 구분되거나, 특정 업무의 적합여부를 판단하는 근거가 되어서는 안 될 것이다. 경찰조직은 다양한 성격유형을 인식하고 존중함으로써 포용적인 조직문화를 조성하고 구성원들의 몰입과 참여를 촉진할 수 있는 인적관리 방안을 모색하여야 할 것이다.

This study examines the relationship between the Big Five personality traits and organizational commitment among police officers, focusing particularly on the differences in personality types between males and females and how these differences influence organizational commitment. Both male and female police officers exhibited high levels of conscientiousness, agreeableness, extraversion, openness, and neuroticism, in that order. Neuroticism and openness showed significant differences between genders. The personality traits affecting organizational commitment differed between men and women. For male police officers, higher emotional stability(lower neuroticism) was associated with higher organizational commitment, whereas for female police officers, higher conscientiousness was linked to higher organizational commitment. Additionally, agreeableness had opposing effects on organizational commitment for male and female officers. Higher agreeableness was associated with higher organizational commitment among male officers, while it was associated with lower organizational commitment among female officers. Differences in personality should be recognized as important factors that promote organizational diversity and flexibility. Personality traits should not be classified as good or bad, nor should they be used as a basis for determining suitability for specific tasks. Police organizations should seek human resource management strategies that foster an inclusive organizational culture by recognizing and respecting diverse personality types, thereby enhancing commitment and participation among members.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구의 설계

Ⅳ. 분석결과 및 논의

Ⅴ. 결론

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