PESTLE과 SWOT 방법론을 사용한 국내 유통업체의 성공 전략 도출: 이마트를 중심으로

Derivation of success strategies for domestic retailers using PESTLE and SWOT methodology: focusing on E-Mart

본 논문은 한국폴리텍대학 영남융합기술캠퍼스 스마트물류과 학생들로 구성된 팀 프로젝트로 연구되었다. 약 5주의 기간 동안 연구대상 기업인 이마트의 실태를 조사 및 분석하여 중간보고와 최종보고의 단계로 본 연구를 마무리 하였다. 아울러 연구를 위하여 각종의 인터넷 사이트, 본 연구와 관련된 인터넷 홈페이지를 조사하였고, 사용한 핵심 방법론으로 2개를 사용하였는바 거시측면의 경영 및 경제 환경을 분석하는 PESTLE과 기업의 내·외부 역량을 분석하는 SWOT 전략기법이 그것이다. 전략기법을 사용하여 분석한 결과를 기반으로 국내 시장에서 비즈니스를 영위하는 기존의 유통업체와 신규로 진입하려는 잠재 업체들에게 도움이 되는 성공전략의 요인으로 초저가전략(Ultra-cheap strategy), 통합 글로벌소싱 강화(Integrated sourcing), 옴니채널 확대(Expansion of omnichannel), PB상품 확대(Expansion PB), 체험형 컨테츠 강화(Experiential contents), 파트너십과 협업(Partnership & collaborations) 등 6가지를 도출하였고, 본 6가지 전략의 실행단계를 단기, 중기, 장기로 제시하였다.

This paper was studied as a team project composed of students from the Department of Smart Logistics at Yeongnam Convergence Technology Campus of Korea Polytechnics. This study was completed in the stages of interim and final reporting by investigating and analyzing the actual conditions of e-Mart, a company to be studied, for about 5 weeks. In addition, various Internet sites and Internet homepages related to this study were investigated for the study, and two were used as the core methodologies used. They include PESTLE, which analyzes the macro-level management and economic environment, and SWOT strategy techniques, which analyze the internal and external capabilities of companies. Based on the results of analysis using strategic techniques, ultra-cheap strategies, integrated global sourcing, integrated global sourcing, expansion of PB products, experiential contents, and partnership and collaborations were derived, and the implementation stages of these six strategies were presented in the short, medium, and long term.