기업가적 리더십이 업무성과에 미치는 영향: 기회활용의 매개효과 및 진취적 풍토의 조절된 매개효과

The Effects of Entrepreneurial Leadership on Job Performance: The Mediating Effect of Opportunity Exploitation and the Moderated Mediated Effect of a Proactive Climate

기업가 정신 및 기업가적 지향성은 조직의 성공과 성장에 중요한 요인으로 밝혀지고 있다. 기업가 정신과 관련된 선행연구들은 조직수준 및 전략수준에서 활발한 연구가 이루어지고 있다. 한편, 조직행동 분야에서는 오랫동안 다양한 리더십의 유형과 그효과성이 논의되고 있으나 기업가 정신을 바탕의 기업가적 리더십의 효과에 대한 분석은 부족하였다. 더욱이 기업가적 리더십은 조직 구성원의 혁신행동 및 창의성을 높이는 리더십 스타일로 밝혀지고 있으나 조직 구성원 개인의 성과에 미치는 영향을 분석한 연구는 부족하다. 본 연구는 개인수준에서 기업가적 리더십의 효과를 검증하고자 한다. 구체적으로 기업가적 리더십이 조직 구성원의 업무성과에 미치는 과정을 면밀히 분석하기 위하여 기회활용의 매개효과와 진취적 풍토의 조절효과 및 조절된 매개효과를 밝힘으로 선행연구를 확장하고자 한다. 국내 기업의 조직 구성원 445명을 대상으로 수집한 데이터를 바탕으로 위계적 회귀분석을 통하여 직접, 매개 및 조절효과를 검증하였다. 또한 Hayes(2013)의 PROCESS Macro를 사용하여 기회활용을 매개로 기업가적 리더십이 업무성과에 미치는 간접효과가 진취적 풍토에 의해 조절되는지 여부를 확인하였다. 실증분석 결과, 첫째, 기업가적 리더십은 업무성과에 유의미한 긍정적인 영향이 있음을 확인하였다. 둘째, 기회활용은 이들 관계를 긍정적으로 매개하는 것으로 나타났다. 셋째, 진취적 풍토는 기회활용과 업무성과 간의 관계를 긍정적으로 조절하는 것으로 나타났다. 마지막으로 진취적 풍토는 기회활용을 매개로 기업가적 리더십과 업무성과 간의 간접영향 관계를 긍정적으로 조절하는 것으로 밝혀졌다. 본 연구는 조직 구성원의 업무성과를 높이는 선행요인으로 기업가적 리더십의 중요성을 밝혔다. 또한 기회활용의 매개역할과 진취적 풍토의 조절역할 및 조절된 매개효과를 밝힘으로 기업가적 리더십이 업무성과에 미치는 다양한 경로와 상황에 대한 이해를 높일 수 있었다. 본 연구의 결과를 바탕으로 리더십 및 기업가 정신 연구에 이론적 기여를 하였다. 또한 조직 구성원의 업무성과를 높이고자 하는 조직 및 관리자들에게 유용한 실무적 시사점을 제시하였다.

Entrepreneurship and entrepreneurial orientation are important factors in organizational success and growth. Previous research on entrepreneurship has focused on organizational and strategic factors. However, there has been a lack of analysis on the efficacy of entrepreneurship, particularly on entrepreneurship from an organizational behavior perspective. Thus, this study examined the efficacy of entrepreneurial leadership at the individual level. We further analyzed the effects of entrepreneurial leadership on employee job performance. Specifically, this study tested the mediating effect of opportunity exploitation in the above relationship. In addition, we explored the moderating and moderated mediating effects of a proactive climate in those relationships. Based on survey data collected from 445 employees working for Korean firms, we tested direct, mediating, and moderating effects using hierarchical regression analysis. In addition, using the Hayes (2013) PROCESS macro, the moderated mediated effect of a proactive climate was analyzed. The results of the empirical analysis showed that entrepreneurial leadership was positively related to job performance. We also found that opportunity exploitation positively mediated the relationship between entrepreneurial leadership and job performance. While there was a positive moderating effect from a proactive climate on the relationship between opportunity exploitation and job performance, the moderated mediating role of the proactive climate was also proven. These findings highlight the pivotal role of entrepreneurial leadership in enhancing job performance. In particular, uncovering the mediating role of opportunity exploitation and the moderated mediating role of a proactive climate can provide theoretical and practical implications to managers who want to increase the positive impacts of entrepreneurial leadership in the organization.