Entrepreneurs’ Social Network and Opportunity Recognition: Investigating the Mediating Role of Entrepreneurial Self-Efficacy and Moderating Effect of Entrepreneurial Experience

본 연구는 인적 및 비즈니스 네트워크와 기회 인식 간의 관계를 탐색하며, 기업가적 자기효능감의 매개역할과 기업가적 경험의 조절 역할을 분석하고자 한다. 사회적 관계가 자원과 기회 접근에 중요한 역할을 한다고 강조하는 사회적 네트워크 이론을 바탕으로, 본 연구는 다양한 유형의 네트워크(개인 및 비즈니스 네트워크)가 기업가의 기회 인식에 어떻게 영향을 미치는지 실증연구를 제공한다. 기존 연구들은 기회 인식에 있어 사회적 자본과 이전 경험의 역할을 강조해 왔지만, 인적 및 비즈니스 네트워크의 구체적인 영향과 기업가적 자기효능감이 이 관계를 어떻게 매개하는지에 대한 연구는 부족했다. 또한, 기업가적 경험이 이러한 네트워크의 자기효능감에 대한 영향을 강화하는지 여부에 대한 연구 역시 부족했다. 우즈베키스탄의 기업가들로부터 수집된 224개의 데이터를 활용한 본 실증연구 결과는 인적 및 비즈니스 네트워크 모두가 기업가적 자기효능감을 통해 기회 인식에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 보여준다. 더욱이, 기업가적 경험은 인적 네트워크가 자기효능감에 미치는 영향을 강화하는 것으로 나타나, 기회 인식의 역할에 대한 더 정교한 이해를 제공한다. 본 연구는 네트워크 유형, 자기효능감, 기업가적 경험 간의 상호작용에 대한 실증적 증거를 제공함으로써 학자들과 실무자들에게 귀중한 통찰력을 제공한다.

This study explores the association between personal and business networks and opportunity recognition, mediated by entrepreneurial self-efficacy, with a focus on the moderating role of entrepreneurial experience. Guided by Social Network Theory, which emphasizes the significance of social relationships in accessing re- sources and opportunities, this research investigates how different types of networks (personal and business) contribute to the identification of entrepreneurial opportunities. Previous studies have underscored the role of social capital and prior experience in opportunity recognition; however, there is a notable gap in examining the distinct impacts of personal and business networks and how entrepreneurial self-efficacy mediates this relationship. Additionally, this study addresses the lack of research on whether entrepreneurial experience intensifies the effects of these networks on self-efficacy. Utilizing 224 data collected from entrepreneurs in Uzbekistan, our findings reveal that both personal and business networks positively influence opportunity recognition through enhanced entrepreneurial self-efficacy. Moreover, entrepreneurial experience is found to strengthen the impact of personal networks on self-efficacy, thereby contributing to a more nuanced understanding of opportunity recognition dynamics. This study adds to the literature by providing empirical evidence on the interplay between network types, self-efficacy, and entrepreneurial experience, offering valuable insights for both scholars and practitioners.