국내 ESG 경영 우수기업의 지속가능경영보고서에 나타난 DEI 실천 분석

An Analysis of DEI Practices in the Sustainability Reports of Leading ESG Companies in Korea

본 연구의 목적은 우리나라 기업들에서 수행되는 DEI 관련 활동의 현황과 특징을 파악하고 향후 발전 방향에 대한 시사점을 제시하는 데에 있다. 이를 위해 ESG 경영에 있어 꾸준히 우수기업으로 평가된 기업들의 지속가능경영보고서를 토대로 그들의 DEI 관련 활동을 분석하고, 지속적인 발전을 위해 HRD 측면에서 어떠한 연구와 실천이 수반되어야 할 것인지에 대해 논의하였다. 구체적으로 2022년 1월부터 12월까지의 활동을 담고 있는 2023년 지속가능경영보고서 86건에 담긴 DEI 관련 내용에 대한 텍스트를 수집하여 분석하였고 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 인식과 표현 측면에서 DEI보다 D&I가 상대적으로 더 많이 확인되었고, 관련 실천들이 인권경영이라는 개념 속에서 제시되는 경우도 많음을 알 수 있었다. 둘째, DEI 관련 실천을 Plan(투입)-Do(실행)-See(산출)의 영역별로 분석한 결과 투입에서는 DEI 경영원칙 수립, DEI 추진전략 설정, DEI 거버넌스 구축, 실행에서는 DEI 조직문화 조성, DEI 기반 인재개발, DEI 기반 인사관리, 그리고산출에서는 인적 다양성 관리, 이사회 다양성 관리, DEI 성과 관리가 범주로 도출되었다. 이러한연구 결과를 토대로 학술적, 실천적 시사점을 제시함과 동시에 DEI와 관련한 HRD의 역할을 제안하였다.

The purpose of this study was to identify the current status and characteristics of diversity, equity, and inclusion (DEI) activities implemented by companies in South Korea and to provide insights into future directions for development. To achieve this, the study analyzed the DEI-related activities of companies consistently rated as excellent in ESG management evaluations, based on their sustainability reports. Texts relevant to DEI from 86 sustainability reports for the year 2023, covering activities from January to December 2022, were collected and analyzed. The results revealed that, first, the term “D&I” is used more frequently than “DEI” in sustainability reports, and DEI is often presented in the context of human rights management. Second, within the Plan (input) - Do (execution) - See (output) framework, categories identified include in the Plan area: the establishment of DEI management principles, setting DEI promotion strategies, and constructing DEI governance; in the Do area: fostering a DEI organizational culture, DEI-based talent development, and DEI-based human resource management; and in the See (output) area: managing human diversity, board diversity, and DEI performance management. Based on the findings, both academic and practical implications were presented, along with suggestions for the future role of HRD in relation to DEI