디지털 플랫폼 기반 패션기업의 성공 요인 연구 : B2C 공급망 전략 측면

A Study of Success Factors in Digital Platform-Based Fashion Companies : Aspects of B2C Supply Chain Strategy

연구 목적인 디지털 플랫폼 기반 패션기업의 성공전략을 도출하기 위하여 동 부문에서 자사만의 차별화된 B2C 공급망 전략으로 소비자를 만족시키며 최단기간 내 연간 거래액 1조원과 앱 사용자수 1위 달성한 기업을 사례분석 하였다. 사용한 방법론은 신뢰성과 객관성이 검증되어 국내외 컨설팅시장에서 폭넓게 사용하고 있는 Business Model Canvas와 산업구조분석으로 불리는 5Force model을 핵심 방법론으로 사용하였고 이의 보완을 위하여 인터넷조사 등 시장접근법을 병행하였다. 연구결과, Business Model Canvas와 5Force model을 상관관계로 연결및 분석하여 5Force model 5개 경쟁요인 중 공급자의 교섭력, 구매자의 협상력, 신규진입자의 위협 등 3개가 선정 되었고, 공급자의 교섭력에는 Business Model Canvas 9개 필수요인 모두가 해당되었다. 구매자의 협상력에는 9개중 4개 요인이 해당되었고, 신규진입자의 위협에는 9개 중 5개 요인이 각각의 경쟁요인과 상관관계가 밀접한 것이확인되었다.

The Business Model Canvas and the 5Force model were used as core methodologies, whereas market approaches such as Internet research were used to supplement the research. As a result of this study, by linking and analyzing BMC and 5Force model as a correlation, three of the five competitive factors of the 5Force model were selected: bargaining power of suppliers, bargaining power of buyers, and threat of new entrants, and all nine essential factors of BMC were included in the bargaining power of suppliers. It was confirmed that four out of the nine factors corresponded to the bargaining power of buyers, whereas five out of the nine factors were closely correlated with each competitive factor for the threat of new entrants.