본 연구는 M&A 후 조직구성원의 직무스트레스, 그릿, 직무열의, 조직몰입 간의관련성을 살펴보고 직무스트레스와 조직몰입의 관계에서 자신의 직무를 충실히 수행하기 위해 갖추어야 할 중요한 심리적 특성으로 판단되는 그릿과 직무열의의 매개효과를 분석하는데 목적이 있다. 본 연구는 M&A를 경험한 국내 기업에 재직 중인 근로자 470명 데이터에 대해 SPSS 24.0, AMOS 24.0을 사용하여 통계분석을 실시하였다. 분석 결과는 다음과 같다, 먼저, M&A 이후 조직구성원의 직무스트레스는 조직몰입에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 그릿과 직무열에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 M&A 이후 조직구성원의 그릿과 직무열의는 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 그릿과 직무열의는 M&A 이후 조직구성원의 직무스트레스와 조직몰입의 관계에서 유의한매개효과가 있음을 검증하였다. 이러한 결과는 M&A 이후 조직구성원 직무몰입을높이기 위해서는 직무스트레스에 대한 관리가 필요하다는 점과 그릿과 직무열의는직무스트레스를 낮추고 M&A 이후 조직구성원의 조직몰입을 높이기 위한 중요한변인임을 나타낸다. 본 연구의 결과는 M&A로 인한 조직변화와 구성원의 태도 변화에 대한 기본적인 자료를 제공하였다.
The purposes of this study are to review the relationship among job stress, Grit, job engagement, and organizational commitment of the employees after M&A, and analyze the mediating effect of Grit and job engagement which are considered as the important psychological features that should be prepared to perform the job well in the relationship between job stress and organizational commitment. Statistical analysis was performed with the data from 470 employees in the domestic companies that experienced M&A using SPSS 24.0 and AMOS 24.0.First, job stress of the employees after M&A showed the negative impact on organizational commitment, significantly. Second, job stress of the employees after M&A showed the negative impact on Grit, significantly. Third, job stress of the employees after M&A showed the negative impact on job engagement, significantly. Fourth, Grit of the employees after M&A showed the positive impact on organizational commitment, significantly. Fifth, job engagement of the employees after M&A showed the positive impact on organizational commitment, significantly. Sixth, Grit showed the significant mediating effect in the relationship between job stress and organizational commitment of the employees after M&A. Seventh, job engagement showed the significant mediating effect in the relationship between job stress and organizational commitment of the employees after M&A. The results of this study are significant offering the fundamental data on the changes of organization and employees’ attitude after M&A.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 논의 및 결론
참고문헌