지속가능한 프로젝트 관리를 위한 프로젝트 제어 방안: 도로 침수 예방 사례 프로젝트를 중심으로

Project Control Strategies for Sustainable Project Management: focusing on the road flooding prevention case project

최근 프로젝트 수행 시 환경 오염 및 에너지 고갈, 사회적 요구사항의 변화에 따른 유지보수의 어려움 등의 문제가 대두되면서 프로젝트 관리의 지속가능성에 대한 관심이 높아지고 있다. 이에 기존의 프로젝트 관리 방식이 고수해온 단기적 목표에 치중한 접근방식과 성과 평가방안을 보완할 수 있는 지속가능한 프로젝트 관리 이론 연구가 제시되어 왔다. 그러나, 프로젝트 관리 이론 연구가 실증 연구까지 이어지지 않음에 따라 지속가능한 프로젝트 관리 기법을 실사례에 적용하는 데 어려움을 겪고 있다. 본 논문은 도로 침수 예방 프로젝트를 예로 들어 지속가능한 프로젝트 관리 프레임워크와 협업 모델, 인센티브 모델 등의 제어 메커니즘의 적용 사례를 제공한다. 사례 프로젝트는 도시 인프라 개선을 위한 프로젝트로 환경적, 사회적, 경제적 지속가능성을 고려하여 진행되었다. 지속가능한 프로젝트 관리를 통해 사례 프로젝트는 지속가능성 목표를 달성할 수 있었으며, 제어 메커니즘의 적용 결과를 보여준다.

As environmental pollution, energy depletion, and maintenance difficulties due to changes in social requirements arise during project progress, interest in the sustainability of project management has increased. Accordingly, sustainable project management theories have been proposed to complement the short-term goal-focused approach and performance evaluation methods that existing project management methods have adhered to. However, the sustainable project management theories have not been extended to empirical research. In this paper, we provides a case study of a sustainable project management framework and control mechanisms such as a collaboration model and incentive model using a road flood prevention project as an example. The case project was a project for improving urban infrastructure and was carried out with consideration for environmental, social, and economic sustainability. Through sustainable project management, the case project was able to achieve its sustainability goals and shows the results of the application of the control mechanisms.