CBDC 로 인한 금융 패러다임 변화와 한국기업의 전략: 중개기관 역할축소와 그에 따른 대응을 중심으로

Financial revolution triggered by CBDC and strategic options for Korean companies: Adapting to a new role of financial intemedairies

금융 패러다임의 변화에 맞춰 최근에 중앙은행이 발행하는 디지털 화폐인 CBDC 의 도입이 진행되고 있다. CBDC 의 도입은 기존의 금융 패러다임의 변화를 불러 일으킬 것이다. 이에 본 연구는 CBDC 의 도입이 불러올 금융 패러다임 변화에 대해 분석하고, 한국 기업의 대응 전략에 대해 논의한다. CBDC 는 기존의 실물 화폐를 전자적인 형태의 현금으로 전환·대체하고, 금융기관사이의 지급준비금으로 활용되며, 개인과 기업을 포함한 비금융 기관에서도 사용할 수 있다. 이에 따라 기존 금융 중개기관의 역할에 변화가 일어날 것으로 예측된다. 본 연구는 CBDC 가 금융 중개기관인 상업은행과 결제시스템에 불러올 패러다임을 분석하고, 이에 대응하는 기업의 전략을 제시한다. CBDC 는 상업은행의 예금을 축소시키므로 기업의 대출 자금 조달에 영향을 미친다. 이에 따라 한국기업은 CDBC를 보유하고, 프로그래밍하여 기업 내 내부통제를 강화함으로써 재무건전성을 높여 대출심사 의존도를 낮출 수 있다. 또한, CBDC 는 자금이 중개 기관을 거치지 않아 핀테크기업, 카드사의 중개역할을 감소시킨다. 이에 따라 핀테크 기업은 카드사와 협업하여 CBDC 와 상호보완적으로 성장할 수 있는 새로운 신용카드를 출시하고, CBDC 의 스마트 계약 기능을 활용해 부동산 스마트 계약 전략을 실시할 수 있다. CBDC 의 도입은 한국 기업이 곧 마주할 현실로 다가오고 있다. 해외 국가들도 CBDC를 이미 도입했거나, 이에 대해 적극적으로 논의 중이며, 한국도 올해 말 최대 10 만 명이 참여하는 CBDC 활용성 테스트를 진행할 예정이다. 따라서 한국 기업은 본 연구가 제시하는 CBDC 가 불러올 중개기관의 역할 축소에 대비할 필요가 있다는 점을 시사한다.

This study analyzes the changes in the financial paradigm that the introduction of CBDC will bring about and discusses strategic options of Korean companies. As a result of change, the role of existing financial intermediaries is expected to change. Commercial banks will be significantly influenced by this change. rmediaries. CBDC reduces deposits in commercial banks, which affects corporate loan financing. Accordingly, Korean companies can increase their financial capacity by holding and programming CDBCs to strengthen internal control within the company, thereby reducing their dependence on loan review. In addition, CBDC reduces the brokerage role of fintech companies and credit card companies as funds do not go through intermediaries. Accordingly, fintech companies can collaborate with credit card companies to release new credit cards that can grow complementarily with CBDCs and implement real estate smart contract strategies by utilizing CBDC's smart contract function. Some foreign countries have already introduced CBDC or are actively discussing it. Korea conducted a CBDC utilization test at the end of 2024, involving up to 100,000 people. Therefore, Korean companies need to prepare for the reduction of the role of intermediaries that CBDC will bring about in the near future.