조직의 정치적 분위기가 경찰관의 공공봉사동기에 미치는 영향

The Impact of Police Officers' Perceptions of Organizational Politics on Public Service Motivation

이 연구는 경찰관을 대상으로 조직 내 정치적 분위기에 대한 인식이 공공봉사동기에 미치는 영향을 분석하고, 계급에 따른 조절효과를 확인하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 경찰관을 대상으로 설문조사를 실시하고, 회귀분석 및 조절분석을 활용하였다. 연구 결과, 공공봉사동기의 하위요인인 공익몰입과 자기희생이 조직정치지각 수준에 따라 달라지는 것으로 나타났다. 이 관계는 계급에 따라 다른 방향을 보였는데, 낮은 계급의 경찰관은 조직정치지각이 높을수록 공공봉사동기가 낮아졌고, 높은 계급의 경찰관은 조직정치지각이 높을수록 공공봉사동기가 높아지는 반대의 결과를 보였다. 이러한 결과는 조직 내 권한과 자원에 대한 접근성, 정치적 환경에서의 위치 차이가 경찰관의 조직정치 인식 및 공공봉사동기에 영향을 미친다는 것을 시사한다. 이 연구는 경찰 조직 내 공정한 의사결정 구조 강화와 계급별 맞춤형 리더십 교육의 필요성을 강조하며, 공공봉사동기 강화 방안에 대한 정책적 제언을 제시한다.

This study aims to analyse how police officers' perceptions of political elements within their organisation affect their public service motivation and examines the moderating effect of rank. A survey of police officers was conducted, and regression and moderation analyses were applied. The results showed that two subfactors of public service motivation—commitment to the public interest and self-sacrifice—varied according to perceptions of organisational politics. Particularly, rank played a moderating role in these relationships: lower-ranking officers exhibited decreased public service motivation as their perception of organisational politics increased, whereas higher-ranking officers demonstrated a tendency to show higher public service motivation under similar circumstances. These findings suggest that differences in authority and resource accessibility, as well as one's position within a political environment, significantly influence police officers' perceptions of organisational politics and their public service motivation. The study underscores the importance of establishing fair decision-making structures in police organisations and implementing rank-specific leadership training. Additionally, it provides policy recommendations to enhance public service motivation.