공무원의 변혁적 리더십, 직무만족, 조직몰입, 혁신적 업무행동 간 구조적 관계: 직무 스트레스의 조건부 효과를 중심으로

The Structural Relationships between Transformational Leadership, Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Innovative Work Behavior in Public Employees: Focusing on the Conditional Effect of Job Stress

본 연구는 공무원의 변혁적 리더십과 혁신적 업무행동의 관계에서 직무만족과 조직몰입의 매개효과를 살펴보고 직무 스트레스의 조건부 효과를 확인하는 데에 목적이 있다. 이를 위해 한국행정연구원에서 발표한 ｢2023년 공직생활 실태조사｣자료를 분석하여 가설을 검증하였다. 연구결과 첫째, 변혁적 리더십은 직무만족, 조직몰입, 혁신적 업무행동에 모두 정적(+)으로 유의하였다. 둘째, 직무 스트레스는 직무만족에 부적(-)으로 유의한 영향을 미쳤고 조직몰입에는 통계적으로 유의한 영향이 없었으며, 혁신적 업무행동에는 정적(+)인 영향을 보였다. 셋째, 변혁적 리더십과 혁신적 업무행동의 관계에서 직무만족과 조직몰입은 각각, 그리고 순차적으로 유의한 정적(+) 매개효과를 보였다. 넷째, 변혁적 리더십과 혁신적 업무행동의 관계에서 직무 스트레스는 부적(-)으로 유의한 조건부 직접효과가 있었다. 직무만족을 매개하는 경로와 직무만족과 조직몰입의 이중매개 경로에도 부적(-)으로 유의한 조건부 간접효과가 있었다. 이상의 연구결과를 토대로 학문적, 실천적 시사점을 제시하였다.

This study aims to examine the mediating effects of job satisfaction(JS) and organizational commitment(OC) on the relationship between transformational leadership(TL) and innovative work behavior(IWB) among public employees, as well as to identify the conditional effects of job stress(JST). To achieve this objective, hypotheses were tested through an analysis of data from the “2023 Public Employee Perception Survey” published by the Korea Institute of Public Administration. The findings of this study are as follows. First, TL had a significantly positive (+) effect on JS, OC, and IWB. Second, JST had a significantly negative (-) effect on JS but did not have a statistically significant impact on OC, while it showed a positive (+) effect on IWB. Third, JS and OC each had a significant and positive (+) mediating effect, both individually and sequentially, on the relationship between TL and IWB. Fourth, JST had a significantly negative (-) conditional direct effect on the relationship between TL and IWB. Additionally, it showed significantly negative (-) conditional indirect effects on the paths where JS served as a mediator and on the dual mediation paths involving JS and OC. Based on these findings, this study provides academic and practical implications for enhancing the effectiveness of leadership and promoting IWB in public organizations.