학술저널
汽车座椅项目开发流程的精益化管理研究
- ACADEMIC FRONTIERS PUBLISHING GROUP(AFP)
- Journal of Engineering and Technology Management (JETM)
- Vol.2 No.2
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2025.0258 - 61 (4 pages)
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DOI : 10.62989/jetm2025.2.2.13
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本文聚焦于汽车座椅项目开发流程中的精益化管理问题，探讨了在激烈市场竞争和成本压力背景下，如何利用现代管理理论和大数据分析方法，实现项目流程的持续优化和成本控制。文章首先阐述了汽车座椅项目开发的基本流程及存在的管理不足，进而分析了精益化管理在降低资源浪费、提高工作效率、优化流程标准以及强化风险管控方面的关键作用。基于对当前项目开发实践的调研和案例分析，提出了完善前期规划、优化跨部门协作、构建信息化监控平台和建立绩效反馈机制等一体化精益管理策略。研究表明，只有通过系统化的流程再造和精益化管理手段，才能在降低开发成本的同时提高产品质量和项目响应速度，为企业赢得市场竞争优势提供坚实支撑。
引言
1 汽车座椅项目开发流程的现状与存在问题
2 精益化管理在汽车座椅项目开发中的关键要素
3 基于精益化管理的汽车座椅项目开发流程优化策略
结束语
参考文献
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