Internationalization Strategies to Strengthen Market Competitiveness of Nonferrous Metal Manufacturing Companies : Case of Korea Zinc

오늘날 비철금속 산업은 디지털과 탄소중립 등 급변하는 비즈니스 환경변화에 따라 내부 역량과 생산성을 강조한 전통적인 경쟁력 전략을 탈피하여 새로운 글로벌 전략모색을 필요로 하고 있다. 이에 본 연구에서는 성공적인 글로벌 시장경쟁력을 지속한 비철금속 제조기업 사례를 분석하고자 한다. 이를 통해 비철금속 제조 기업들의 새로운 국제화 전략 모색 방안을 제시하고, 글로벌 시장경쟁력 강화를 위한구체적인 시사점을 제시하고자 한다. 이를 위해 한국을 대표하는 종합 비철금속 제련기업인 고려아연을 연구대상으로 선정하였다. 그리고 국제경영을 동태적 관점에서 제시한 본원적 메커니즘 모델을 이용하여 지난50년간 국제 시장에서 지속해 온 국제화 전략의 변화 과정을 분석하였다. 연구 결과, 고려아연은 세계화, 세현화, 현지화의 순서로 국제화 진출전략을 수행해 나갔음을 확인하였다. 세계화 단계에서는 글로벌 시장에서 경쟁력 강화를 위해 생산력 증대를 기반으로 글로벌 기업으로서 성장을 우선적으로 추진하였다. 세현화 단계에서는 사업포트폴리오 확장및 해외 직접투자 등을강화하는 국제화 전략을 수행해야 되는 점을 확인할 수 있었다. 그러나 2020년 이후 급변하는 외부환경에 대응하기 위해맞춤형 국제화 전략을 추진하면서 현지화 전략추진이 나타났다. 결국비철금속 제조기업의 경우세계화를 통한 국제화 전략이 이루어지지만 사업 확장과 환경 변화에 의해현지화 전략을 추진해야 한다는 사실을 확인할 수 있다.

The nonferrous metal industry must explore new global strategies in response to rapidly changing business environments, such as digital transformation and carbon neutrality. Accordingly, this study aims to analyze the case of a nonferrous metal manufacturing company successfully maintaining global market competitiveness. Consequently, it seeks to propose new internationalization strategies for such manufacturers and insights to enhance global market competitiveness. Korea Zinc, a leading comprehensive nonferrous metal smelting company in South Korea, was selected as the study subject. Using the Generic Mechanism model, the study analyzed five decades of internationalization strategies in the global market. The findings indicate that Korea Zinc has implemented internationalizationstrategies in the order of globalization, glocalization, and localization. The company prioritized growth as a global enterprise by expanding production capacity to enhance global market competitiveness (globalization). It needed to expand its business portfolio and strengthen its internationalization strategy through foreign direct investment (glocalization). However, since 2020, in response to rapidly changing external environments, the company has adopted customized internationalization strategies (localization). Finally, although nonferrous metal manufacturing companies implement internationalization strategies through globalization, they must also adopt localization strategies in response to business expansion and environmental changes.