본 연구는 산학협력단 인력 구성이 회계오류에 미치는 영향을 분석하여 산학협력단 인력 운영의 방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 산학협력단 인력 운영형태 및 근무경력이 실태점검의 회계오류에 미치는 영향이 있는지를 실증 분석하였다. 구체적으로 2017년부터 2021년까지 실태점검을 받은 산학협력단의 회계오류(금액 및 건수) 자료를 활용하여, 산학협력단의 운영형태(담당업무 및 고용주체)와 각 소속별(대학소속 및 자체직원) 근무경력으로 구분한 인력 구성이 회계오류에 미치는 영향을 분석하였다. 연구결과, 산학협력단의 운영형태 중에서 담당업무는 회계오류에 미치는 영향을 발견할 수 없었다. 그러나 고용주체에 따른 회계오류는 대학소속직원의 경우 직무순환 등의 요인으로 인하여 산학협력단 자체직원 보다 상대적으로 회계오류가 많이 발생하는 것으로 나타났다. 각 소속별 근무경력에 따른 회계오류에 미치는 영향은 4년 이하 산학협력단 자체직원에서 회계오류가 적은 것으로 나타나, 4년 이하 산학협력단 자체직원이 재무보고 품질을 높이는 것을 알 수 있다. 하지만, 산학협력단 근무경력이 4년을 초과한 경우 회계오류 차이를 발견할 수 없는 것으로 나타나 지속적인 교육훈련의 필요성을 제시한다. 끝으로 산학협력단의 규모가 클수록 회계오류를 낮추는 것으로 나타났다. 반면, 부채비율이 높을수록 회계오류가 많은 것으로 나타났다. 본 연구의 공헌점은 공시자료를 활용하여 산학협력단의 인력 구성이 회계오류에 미치는 영향을 실증하여 산학협력단의 인력 운영의 방안을 제시한다. 그리고 산학협력단의 규모별로 회계오류에서 유의미한 차이가 있음을 발견하여 중소규모 산학협력단에 대한 재무보고 품질을 높일 수 있는 정책적 대안이 필요함을 감독당국에 시사한다.
The purpose of this study is to analyze the impact of the composition of the Industry-Academia Cooperation Foundation(ICF) workforce on accounting errors and suggest a plan for managing the workforce of ICF. This study analyzed the impact of the operation type and work experience of ICF personnel on accounting errors. Specifically, by using data on accounting errors(amount and number of cases) of ICF that were inspected from 2017 to 2021, the operation type of ICF(duty in charge and employer) and each affiliation(university affiliation and ICF employees) were analyzed. The impact of workforce composition classified by work experience on accounting errors was analyzed. As a result of the study, no differences in accounting errors could be found according to the tasks in charge among the operation types of ICF. However, as for accounting errors caused by the employer itself, it was found that relatively more accounting errors occurred in the case of university-affiliated employees than in the case of university-affiliated employees due to factors such as job rotation. As for the impact on accounting errors according to the work experience of each affiliation, it can be seen that the quality of financial reporting is improved as the number of accounting errors is lower among the ICF own employees with less than 4 years of experience. However, it appears that differences in accounting errors cannot be detected when working experience at an ICF exceeds 4 years, suggesting the need for continuous education and training. Lastly, the size of ICF was found to reduce accounting errors, similar to commercial enterprises. On the other hand, the higher the debt ratio, the more accounting errors there were. The contribution of this study is to demonstrate the impact of the manpower composition of ICF on the occurrence of accounting errors by using public data, and to suggest a plan for manpower management of ICF. In addition, it was found that there was a significant difference in the occurrence of accounting errors by size of ICF, suggesting to the supervisory authorities that a policy alternative to increase the accounting transparency of small and medium-sized ICF is needed.
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