중장년 근로자의 근로지속의도 영향요인 분석

Analysis of the Factors Influencing the Intention to Continue Working Among Middle-aged and Older Workers

본 연구는 국내 중장년 근로자의 근로지속의도에 영향을 주는 요인을 탐색하고자, 개인, 직무 및 경력, 직업적·사회심리적 요인으로 나누어 분석하였다. 연구대상은 40세 이상, 정규직으로 고용된 임금근로자이며, 온라인 설문을 통해 수집한 500부의 응답 중 유효한 471개의 자료를 분석에 활용하였다. 연구모형에 따라 개인, 직무 및 경력, 사회·심리적 요인을 순차적으로 투입하여 위계적 다중회귀분석을 실시하였으며, 분석에는 STATA 18.0을 사용하였다. 분석 결과, 모형1 에서는 개인적 특성 중 건강자신감이 유의미한 영향을 미쳤으며, 직무 및 경력 특성을 추가한 모형2에서는 직무적합성과건강자신감이 순차적으로 중요한 요인인 것으로 확인되었다. 최종모형에서 직업·심리사회적 요인을 포함한 결과, 심리적임파워먼트가 근로지속의도에 가장 큰 영향을 미쳤으며, 일 생성감, 조직 세대조화 인식, 내재적 동기 또한 유의미한 변수로 나타났다. 본 연구를 통해 중장년 근로자의 근로 지속에 영향을 주는 요인을 구분하여 살펴보았으며, 이들의 활발한 노동시장 참여 및 근로 지속을 위해 필요한 정책 및 조직 운영 차원의 지원에 대한 논의를 진행하였다.

This study explores the factors influencing the intention to continue working among middle-aged and older workers in South Korea, categorizing these factors into individual, job-related, career, and occupational/social psychological factors. The study's target population consists of wage workers aged 40 and above employed in full-time positions. A total of 471 valid responses were analyzed from 500 survey responses collected through an online questionnaire. The research model involved sequential hierarchical multiple regression analysis, incorporating individual, job-related, career, and occupational/social psychological factors, and the analysis was conducted using STATA 18.0. The results showed that in Model 1, among the individual characteristics, health confidence had a significant impact. In Model 2, which added job and career characteristics, job fit and health confidence were confirmed as significant factors in sequence. In the final model, which included occupational and psychosocial factors, psychological empowerment was found to have the greatest influence on the intention to continue working. Additionally, the sense of job creation, perception of organizational generational harmony, and intrinsic motivation also emerged as significant variables. This study distinguishes and examines the factors influencing the continued employment of middle-aged and older workers, and discusses the necessary policies and organizational support for promoting active labor market participation and sustained employment for this demographic.