『자평진전』에 나오는 유정(有情)·무정(無情)의 통변(通變)에 따른 통변(通辯) 적용 연구

A Study on the Interpretive Application (通辯) on the basis of the Transformative Principles (通變) of Yujeong (有情) and Mujeong (無情) in Japingjinjeon

본 연구는 『자평진전』에 나타난 유정·무정 개념을 고찰하고, 통변(通變) 원리를 효율적으로 통변(通辯) 적용하는 데 목적이 있다. 이를 위해 유정·무정및 통변(通變)·통변(通辯) 개념을 정의하고, 『자평진전』의 대표적 통변(通變) 원리를 검토한 뒤, 유정·무정한 사주를 통변(通變)과 통변(通辯)의 관점에서분석하였다. 분석 결과, 유정한 사례인 첫 번째 합상존관(合傷存官) 구조의 통변(通辯) 은 상관과 정관 공존이 창의성과 규율이 조화를 이뤄, 교육·기획·문필 등에서 부귀를 실현할 수 있는 가능성을 보여주었다. 두 번째 재성격은 비겁과 칠살이 견제·합을 이뤄 파격을 방지한 예로 통변(通辯) 관점에서는 경쟁과 협력을아우르는 리더십 구조로 해석되며, 재물과 권위까지 추구할 수 있는 안정적성장 가능성을 내포한다. 무정한 사주 첫 번째 사례는 탐재괴인(貪財壞印) 구조로 물질적 성공 가능성은 있지만, 내면적 안정, 통찰력은 결여될 수 있어, 가치 선택에 따른 전략적 판단이 요구된다고 해석할 수 있다. 두 번째 상관국구조는 조직보다 창의성과 독립성이 요구되는 분야에 성공 가능성이 높다는통변(通辯)이 가능하였다. 개인이 처한 환경과 조건 속에서 사주 기운을 어떻게 해석하고 활용하느냐가 중요하며, 통변(通變) 원리를 기반으로 구체적 상황에 따라 효율적 통변(通辯) 적용이 필요하다는 결론이 도출되었다.

The purpose This study aims to examine the concepts of Yujeong (有情) and Mujeong (無情) as presented in Japingjinjeon (『自評眞詮』), and to explore how the principle of Tongbyeon (通變) can be effectively applied to interpret (Tongbyeon, 通辯) Four Pillars charts. To this end, the definitions of Yujeong/Mujeong and Tongbyeon in both its theoretical (通變) and practical (通辯) dimensions are discussed. Representative principles of Tongbyeon from Japingjinjeon are reviewed, followed by an analysis of charts exemplifying Yujeong and Mujeong characteristics from both interpretive perspectives. The analysis reveals that the first Yujeong case, characterized by a “Harmony of Hurting Officer and Preserved Officer” (合傷存官), suggests a balance of creativity and discipline, with potential for prosperity in education, planning, and writing. The second case, a Wealth Structure, shows that the interaction between resource-disrupting elements (Bi/Geob) and the Seven Killings results in a balanced leadership model, avoiding structural breakdown and suggesting stable growth with access to wealth and authority. Conversely, the first Mujeong case, involving a “Greed for Wealth Damaging Seal” (貪財壞印) structure, indicates potential for material success but a lack of inner stability and insight, requiring strategic judgment based on value-oriented decision-making. The second case, based on a Hurting Officer structure, supports success in fields valuing independence and creativity over organizational conformity. The findings suggest that effective interpretation (Tongbyeon, 通辯) depends on how the dynamics of a chart are read and applied within a given personal context. Ultimately, applying the principle of Tongbyeon (通變) with situational awareness is essential for accurate and meaningful interpretation.