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학술저널

How Star Is Made in K-pop: a Theoretical Study through Logic-Philosophical Analysis of Concept Mechanism of K-pop Idol Groups in Terms of Business Administration

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경영사연구(경영사학) 제40집 제2호(통권114호).jpg

콘셉트는 K-pop 아티스트를 다른 장르의 아티스트와 구별해주는 대표적인 특성이다. 본 연구는 K-pop에 대한 경영학적 연구의 근간을 확보하기 위해, K-pop 콘셉트의 본질의 이해를 시도했다. 그동안 제조업과 달리 K-pop 산업 내부의 정보는 전혀 공개되지 않아, 이에 대한 추정의 한계가 연구의 장애가 되었다. 본 연구는 이를 극복하기 위해, 제조업의 제품기획과공정관리에 해당한다고 할 수 있는 K-pop 콘텐츠에 대해 역공학적 방법을 통한 연역추론을 위해 수리논리학을 방법론으로 한 논리적ㆍ철학적 접근을 시도했다. 이를 통해K-pop 콘셉트가 아티스트의 외관을 넘어 K-pop 산업의 경제적 힘의 원인임을 인과적으로 설명했다. 본 연구는 우선 K-pop 콘셉트에 대한 인과적 설명과 인과모델을 구성하고, 이를 시장이론과 결합하여 피드백 모델로 발전시켰다. 그 과정에서 사례와 예시를 통해 K-pop 콘셉트의 다양성과 변화를 설명하고자 시도했다. 본 연구는 콘셉트 형성의 관점에서 K-pop 산업을 접근하는 또 하나의 경영학적 접근의 길을 열었다고 할 수 있다. 향후 연구에서는 본 연구의 성과물인 인과모델과 피드백모델을 기반으로 한 K-pop 아이돌과 기획사의 마케팅 전략 연구와 나아가 마케팅 전략의 변화와 발전에 대한 산업사ㆍ기업사적 접근도 가능할 것으로 기대한다.

The concept is a representative character distinguishable K-pop artists from other genres. This study aims to provide a fundamental for management research on K-pop and attempts to understand the essence of K-pop concepts through reverse engineering for concepts by deductive inference with mathematical logic. This study explains causally that the K-pop concept is a cause of economic power in the K-pop industry beyond the artist’s appearance. This study primarily built up a causal explanation and a causal model for the K-pop concept and then combined it with the market theory to develop a feedback model. Moreover, it attempted to explain the variety and change of K-pop concepts. This study may open the way for a managerial approach to the K-pop industry in terms of its conceptual features, which in turn can be explained in future research, e.g., explaining the marketing strategy of each K-pop idol group and entertainment company with those models as an internal mechanism.

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Analyzing prior studies: the overview of concepts in K-pop

Ⅲ. Development of causal model: Analysis of real K-pop concepts

Ⅳ. K-pop Concept Feedback Model

Ⅴ. Conclusion

참고문헌

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