The Effect of Human Resource Competitiveness on Job Creation: Focusing on Recruiting Methods, Compensation Practices, and Employee Development

인적 자원(HR)은 지속 가능한 비즈니스 성장의 핵심 요소로 점점 더 인식되고 있다. 그러므로 우수 인재를 채용하고 전략적 관점에서 고용을 창출하는 것은 오늘날 기업에게 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 그러나 여전히 채용 방식, 보상 정책, 인적자원 개발 및 기업 내 고용 창출의 관계를 정밀하게 살펴본 연구는 여전히 부족한 상황이다. 본 연구는 기존 연구의 한계를 고려, HR 역량에 긍정적인 영향을 미치는 요인 및 향상된 HR 경쟁력이 기업의 고용 창출에 미치는 영향을 실증 분석으로 탐구, 해당 변수 간의 상호작용 메커니즘을 살펴봤다. 이를 위해 본 연구는 한국직업능력연구원의 인적자본패널 조사 데이터를 사용, 다음과 같은 결과를 도출했다. 첫째, 보상 정책과 인재 개발 프로그램은 HR 경쟁력을 긍정적으로 향상시키는 데 기여하지만 우수 인재 유치를 위한 다양한 채용 방식의 사용은 HR 경쟁력에 효과가 없는 것으로 나타났다. 둘째, HR 경쟁력이 향상되면 기업은 우수 인재를 확보하기 위해 고용을 창출하려는 동기가 강해진다. 즉, HR 경쟁력은 기업의 고용 창출에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 본 연구 결과는 취업을 위해 고민하는 구직자, 정부, 그리고 기업에게 이론적, 실무적인 시사점을 제안하며 이를 토대로 기업의 고용 창출과 HR 역량/경쟁력 향상에 공헌할 것이다.

Human resources (HR) are increasingly seen as an essential determinant of sustainable business growth, making hiring the right people, and creating employment opportunities more strategically crucial for firms than ever. However, research on the relationships between recruiting methods, compensation practices, employee development, and job creation within firms remains lacking. To fill this gap in the literature, this study explores factors with a positive impact on HR capability and the impact of improved HR competitiveness on job creation, by investigating the mechanism of interaction between these variables through empirical analysis. This study uses data from the Human Capital Corporate Panel survey conducted by the Korean Corporate Investment in Training and Development and yielded the following findings. First, compensation practices and employee development programs positively improved HR competitiveness, while the use of diversified recruiting methods aimed at attracting top talent appears to have no significant effect. Second, when HR competitiveness is improved, firms are more motivated to create new employment opportunities in an attempt to attract the best people. That is, there is a positive correlation between HR competitiveness and jobs created in the private sector. The evidence has important theoretical and practical implications for jobseekers, governments, and companies, and will help in job creation and improving HR capability.