본 연구는 변화하는 정책 환경에 효율적으로 대응하고 정책 수립 역량을 강화하기 위해 도입된 장관정책보좌관제도의 개선 방향을 모색하였다. 특히 유사한 제도를 오랫동안 운영한 영국, 미국, 캐나다, 호주 등 해외 사례의 제도적 시사점을 통해 향후 장관정책보좌관제도가 정치와 행정을 연결하는 가교이자 직업공무원과의 건설적인 협력 관계를 형성할 수 있는 방안을 논의하였다. 관련 연구가 부족한 상황에서 제도의 투명성과 책임성을 강화하고, 효율적으로 운영하기 위한 정책적·학문적 논의가 확대될 필요가 있다.
The Ministerial Policy Advisor (MPA) system in South Korea was established to strengthen ministerial policy capacity and enable more effective responses to evolving policy environments. This study critically examines the operational dynamics of the MPA system and proposes directions for institutional reform. Through a comparative analysis of analogous advisory institutions in the United Kingdom, United States, Canada, and Australia, the study identifies key institutional insights relevant to the Korean context. It contends that MPAs should be redefined as strategic intermediaries between political leadership and the bureaucracy, with a focus on fostering institutionalized collaboration with career civil servants. The findings underscore the need to enhance transparency, accountability, and policy effectiveness through sustained academic and policy engagement.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 제도 현황
Ⅲ. 해외 사례
Ⅳ. 함의 및 결론
참고문헌
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