오케스트라 지휘자의 카리스마적 리더십과 성과와의 관계에서 리더십 대체요인의 조절효과

Moderating Effects of Leadership Substitutes on the Relationship between Charismatic Leadership of Orchestra Conductors and Performance

본 연구는 오케스트라 지휘자의 카리스마적 리더십이 오케스트라 성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 리더십 대체요인이 조절 변수로 작용하는지를 검증하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 지휘자가 있는 국내 오케스트라 단원들을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 최종 152개의 응답을 바탕으로 실증 분석을 수행하였다. 분석 결과, 오케스트라 지휘자의 카리스마적 리더십은 성과 요인 중 지휘자 신뢰와 예술성에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 직무만족에는 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 확인되었다. 리더십 대체요인의 조절효과 분석 결과 전문가 지향 성향은 카리스마적 리더십과 지휘자 신뢰, 직무 만족 및 예술성과의 관계에서 대체요인으로 조절효과를 나타냈다. 조직 보상 무관심과 독립 욕구는 카리스마적 리더십과 지휘자 신뢰와의 관계에서 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 본 연구는 기존 기업 경영 관점에서 활발하게 논의되었던 카리스마적 리더십 개념을 문화예술 조직, 특히 오케스트라라는 조직에서 실증적으로 검토했다는 점에서 학문적 의의가 있다고 할 수 있다. 또한 리더십 대체이론을 활용하여, 일부 요인은 지휘자의 역할을 강화하는 반면 특정 요인은 지휘자의 카리스마적 리더십 효과를 감소시키거나 대체할 수 있음을 확인하였다.

This study aims to empirically examine the impact of orchestra conductors’ charismatic leadership on organizational performance and to verify whether leadership substitutes function as moderating variables in this relationship. A survey was conducted with members of domestic orchestras led by conductors, and a total of 152 valid responses were analyzed. The results indicate that charismatic leadership has a significant positive effect on two performance variables—conductor trust and artistic quality—while no statistically significant effect was found on job satisfaction. Regarding the moderating effects, task-oriented professionalism showed significant moderating effects in the relationships between charismatic leadership and all three performance variables: conductor trust, job satisfaction, and artistic quality. In addition, indifference to organizational rewards and desire for autonomy moderated the relationship between charismatic leadership and conductor trust. This study contributes to the leadership literature by extending the concept of charismatic leadership, which has been widely discussed in the context of corporate management, to the unique domain of cultural and artistic organizations, specifically orchestras. Furthermore, by applying the leadership substitutes theory, the findings confirm that certain subordinate characteristics can either enhance or diminish the effectiveness of charismatic leadership depending on the context.