디지털 큐레이션에 내재된 느슨한 연대감 연구 - 뮤지엄 사례를 중심으로

Loose Solidarity within Digital Curation: Museum Case Studies

본 연구는 디지털 큐레이션이 뮤지엄 맥락에서 관객 참여를 어떠한 방식으로 확장 · 지속시키며, 그 과정에서 ‘느슨한 연대’를 형성하는지를 규명하는 데 목적이 있다. Granovetter의 약한 유대 이론과 Castells의 네트워크 사회 이론을 토대로, 느슨한 연대는 강한 소속감이나 제도적 참여를 전제하지 않고 반복적 접촉, 가벼운 상호작용, 공유된 서사와 인정의 과정을 통해 축적되는 정서적 결속으로 정의된다. 연구방법은 사례연구로, 게티 뮤지엄 챌린지(Getty Museum Challenge), 테이트 콜렉티브(Tate Collective), 스미소니언 디지털 자원봉사단(Smithsonian Digital Volunteers), 리좀(Rhizome ArtBase) 네 가지 프로젝트를 비교 분석하였다. 분석 결과, 게티 뮤지엄 챌린지와 테이트 콜렉티브는 오픈 이미지, 오픈콜, 소셜미디어 기반의 전시 장치를 활용하여 참여의 확산성을 달성하였고, 스미소니언 디지털 자원봉사단과 리좀은 아카이브 플랫폼과 디지털 도구를 통해 참여의 지속성을 확보하였다. 네 사례는 모두 매체와 목표가 달라도 ‘낮은 진입—인정 · 피드백—가시화 · 도구 제공—운영 규칙화’라는 공통 메커니즘을 통해 유대를 심화했다. 결론적으로, 디지털 큐레이션은 단순한 기술 도입을 넘어서는 관계적 실천이자 공공적 운영 전략으로 작동하며, 뮤지엄을 네트워크 기반의 문화적 커먼스로 재정의한다. 이를 통해 확산성과 지속성을 아우르는 새로운 운영 원리로 자리매김함을 보여준다.

This study examines how digital curation, in museum contexts, extends andsustains audience participation, and how it fosters “loose solidarity” throughoutthat process. Drawing on Granovetter’s theory of weak ties and Castells’s network society, loose solidarity is defined as an affective bond that accrues through repeated contact, lightweight interactions, and processes of shared narration and recognition, without presupposing strong membership or formal institutional participation. Methodologically, the study adopts a comparative case approach, analyzing four projects: the Getty Museum Challenge, Tate Collective, Smithsonian DigitalVolunteers, and Rhizome ArtBase. Findings indicate that the Getty MuseumChallenge and Tate Collective achieved participation at scale by mobilizingopen‑image resources, open calls, and social‑media-based curatorial devices, whereas Smithsonian Digital Volunteers and Rhizome secured the durability of participation through archival platforms and digital tooling. Despite differences in media and aims, all four cases deepen ties via a common mechanism: low barriers to entry; recognition/feedback loops; visibility and tool provision; and the codification of operating rules. The study concludes that digital curation functions not merely as technological adoption but as a relational practice and a public organizational strategy, reconfiguring the museum as a networked cultural commons. In doing so, it establishes digital curation as an operating principle that integrates both scalability and durability.