조직의 친환경 수행에 영향을 미치는 사회·문화적 요인

Socio-cultural Determinants of Organizational Environmental Performance

본 연구에서는 조직 친환경 행동의 특성을 고려하여, 직원들의 친환경수행에 영향을 미치는 조직내 사회문화적 요인들을 확인하고 그 구조적 관계를 알아보았다. 조직지원은 기업이 직원의 기여를 인정하고, 직원들의 복지에 관심을 보이는 정도를 나타내며, 주요한 조직결과변수 즉, 직무만족, 조직시민행동, 직무성과 등을 예측하는 선행요인으로 밝혀진 바 있다. 따라서 본 연구에서는 광의의 조직지원 구성개념을 특정한 하위구성개념인 친환경에 초점을 맞추어, 친환경조직지원인식이 직원의 친환경수행에 유의미한 정적 영향을 끼칠 것으로 가정한 다음, 조직 내 사회문화적 요인들의 매개효과를 연구하였다. 구체적으로, 역할동일시, 규범적몰입, 리더구성원교환관계, 조직분위기 네 가지 변수들의 구조를 살펴보고자 이에 상응하는 연구모형을 구성하여 20대에서 40대 이상의 학습자를 대상으로 설문지를 통해 표본을 수집하였다. 통계처리는 SmartPLS 3.0 및 IBM SPSS 버전 23.0을 사용하였다. 이를 통해 다음과 같은 가설을 검증할 수 있었다. 가설 H2-2와 H2-4는 기각되었으나, 이를 제외한 H1-1, H1-2, H1-3, H1-4, H2-1, H2-3은 통계적으로 유의미한 결과를 나타내 채택된 것을 확인할 수 있었다. 결과적으로 본 연구를 통해, 친환경조직지원은 조직내 사회문화적 요인 4가지에 모두 유의미한 영향을 주지만 역할동일시와 규범적몰입 요인만이 직원의 친환경수행에 유의미한 영향을 미친다는 사실을 알 수 있었다.

This study examined organizational socio-cultural factors that influence employees’ pro-environmental behaviors by taking into account the specific characteristics of pro-environmental behaviors, and investigated their structural relationships. Organizational support refers to the extent to which an organization recognizes employees’ contributions and shows concern for their well-being, and has been identified as an important antecedent predicting key organizational outcomes such as job satisfaction, organizational citizenship behavior, and job performance. Accordingly, this study narrowed the focus of the broad construct of organizational support to a specific sub-dimension, environment, and proposed that pro-environmental organizational support would have a significant positive effect on employees’ pro-environmental behaviors. Furthermore, the mediating effects of organizational socio-cultural factors in this relationship were examined. Specifically, a research model was developed to investigate the structural relationships among four variables: role identification, leader-member exchange relationship, normative commitment, and organizational climate. In this study, a corresponding research model was constructed and a sample was collected through a questionnaire targeting employees in their 20s to 40s and above. Statistical processing was performed. SmartPLS 3.0 and IBM SPSS version 23.0 were used.. Through this, the following hypotheses could be verified. Hypotheses H2-2 and H2-4 were rejected, but H1-1, H1-2, H1-3, H1-4, H2-1, and H2-3 were confirmed to have statistically significant results and were accepted. As a result, this study found that pro-environmental organizational support significantly affects all four organizational socio-cultural factors, but only role identification and normative commitment factors affect employee pro-environmental behaviors.