본 연구의 목적은 코칭을 구성하는 요인들(components)이 무엇인지를 고찰하는 것이다. 이것은 코칭의 본질적인 사항에 속한다. 하지만 이것에 관한 연구는 코칭 효과나 코칭 리더십에 대한 연구와 비교할 때 상대적으로 매우 부족한 실정이다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 코칭은 코치(Coach), 코칭 고객(Coaching client) 및 코칭 시스템(Coaching system)으로 구성되어 있다. 이것을 ‘코칭의 구성 삼각형’(Construction triangle of Coaching)이라고 부르기도 한다. 둘째, 코칭의 구성 요인들은 서로 동등한 유치에서 균형을 이루고 있고, 서로 유기적으로 결합해 있으며, 상호작용과 내부적 연결을 통해 변화하고 진화한다. 셋째, 코칭 구성 요인 간의 다양한 조합에 따라 각기 다른 코칭 관련 상황이 발생한다. 마지막, 코칭 구성 요인의 개별 크기를 알 수 있다면, 코칭의 주된 관심사인 코칭 효과, 즉 코칭의 평면 효과를 파악할 수 있다. 본 연구는 코칭의 핵심 주제이자 본질인 구성 요인들에 대한 논의를 처음으로 제기했다는 측면에서 코칭 연구의 진일보에 이바지했다. 다만, 향후 이에 대한 세부적인 논의와 코칭 구성 요인의 하위 요소들(elements)에 관해서는 추가적인 연구가 진행될 필요가 있다.
The purpose of this study is to examine what the components of coaching are. This pertains to the essential aspects of coaching. However, research on this topic remains relatively scarce compared to studies on coaching effectiveness or coaching leadership. The research results are as follows. First, coaching consists of the coach, the coaching client, and the coaching system. This is also called the ‘Construction Triangle of Coaching’. Second, the components of coaching are balanced on an equal level, organically integrated with one another, and evolve through interaction and internal connections. Third, different coaching-related situations arise depending on the various combinations of coaching components. Finally, if the individual sizes of coaching components can be determined, the effectiveness of coaching(the Surface Effect of Coaching) can be assessed. This study contributed to the advancement of coaching research by being the first to raise a discussion on the core themes and essential components of coaching. However, further research is needed regarding detailed discussions on this matter and the sub-elements of coaching components.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 코칭의 구성 요인
Ⅳ. 결론 및 논의
참고문헌
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