폐광 지역의 로컬경제 활성화 방안: 해외 복합문화공간의 사례를 중심으로

Strategies for Revitalizing Local Economies in Abandoned Mine Areas: A Case Study of Overseas Cultural Complexes

본 연구는 국내 폐광지역의 로컬경제 활성화 방안을 제안하기 위하여 산업유산 기반 복합문화공간에 주목하였다. 폐광 지역의 산업유산을 문화자원으로 성공적으로 전환한 해외 복합문화공간 사례를 바탕으로 국내 폐광 지역 소재 복합문화공간에 마케팅 전략을 제안하고자 하였다. 먼저, 문헌 연구 고찰을 통해 사례 분석의 프레임워크(체류형관광, 창작레지던시, 공간브랜딩, 로컬경제)를 구축한 후, 이를 바탕으로 사무뇨 에코뮤지엄과 아팔샵 커뮤니티 허브를 비교분석하였으며, 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 두 사례의 공통점은 폐광지역의 산업유산을 문화자원으로 전환하여 지역경제를 활성화시켰다는 점이다. 이때, 지역의 산업유산을 공간브랜딩의 구성요소로 사용하였고, 감성적인 서사와 감각적 연출로 이들 구성요소를 결합하였다. 둘째, 두 사례의 차이점은 사무뇨는 외부 방문객 유입과 소비 촉진을 위한 관광형 복합문화공간을 지향한 반면, 아팔샵은 지역문화 생태계를 구축하기 위하여 창작자 체류형 복합문화공간을 지향했다는 점이다. 이를 위해 사무뇨는 방문객의 ‘몰입형 경험’이 가능한 감성적 체험 프로그램을 운영하였고, 아팔샵은 창작자가 창작·교육·발표 활동을 할 수 있는 환경을 조성하였다. 사례 분석 결과를 토대로 강원도 영월의 폐광지역 복합문화공간 유이당에게 다음과 같은 마케팅 전략을 제안하였다. 방문객의 몰입형 경험을 유도하기 위해 사무뇨의 감성적 체험 프로그램을 반영하고, 지역문화자본 순환모델을 구축하기 위해 아팔샵의 창작레지던시 시스템을 참고해야 한다. 두 사례의 공간브랜딩을 참고하여, 산업유산을 감성적인 서사와 감각적 연출로 결합할 필요가 있으며, 로컬경제의 효과를 극대화하고 로컬경제의 지속가능성을 높이기 위해 로컬경제 순환모델을 체류형관광, 창작레지던시, 공간브랜딩 전략과 유기적으로 연계해야 한다. 본 연구는 산업지역의 로컬경제 활성화를 위해 산업유산 기반 복합문화공간에 주목하고, 복합문화공간을 위한 마케팅 전략을 제안하였다는 점에서 의의가 있다. 그러나 사례 연구의 일반화가

This study focuses on industrial heritage-based complex cultural spaces as a means to revitalize local economies in domestic abandoned mine areas. Based on overseas cases where industrial heritage in abandoned mine areas was successfully transformed into cultural resources, this study aims to propose marketing strategies for cultural complex located in domestic abandoned mine areas. A framework for case analysis—consisting of stay-based tourism, artist residency, spatial branding, and local economy—was established through a literature review. Based on this framework, the Samuño Eco-Museum and Appalshop Community Hub were comparatively analyzed. The results of the analysis are as follows. First, the commonality between the two cases is that they revitalized the local economy by transforming the industrial heritage of abandoned mine areas into cultural resources. In this process, regional industrial heritage was utilized as a component of spatial branding, and these elements were combined through emotional narratives and sensory presentation. Second, a key difference lies in their orientation: Samuño aimed for a tourism-oriented cultural complex to attract external visitors and promote consumption, whereas Appalshop aimed for a aritst residency type cultural complex to build a regional cultural ecosystem. To achieve this, Samuño operated emotional experience programs enabling “immersive experiences” for visitors, while Appalshop created an environment where creators could engage in creation, education, and presentation activities. Based on the analysis results, the following marketing strategies were proposed for Yuidang Co., Ltd., a cultural complex in the abandoned mine area of Yeongwol, Gangwon Province. To induce immersive experiences for visitors, Samuño's emotional experience programs should be reflected; to build a regional cultural capital circulation model, Appalshop's creative residency system should be referenced. Referring to the spatial branding of both cases, it is necessary to combine industrial heritage with emotional narratives and sensory presentation. Furthermore, to maximize local economic effects and enhance sustainability, the local economy circulation model must be organically integrated with strategies for stay-based tourism, artist residency, and spatial branding. This study is significant in that it focuses on industrial heritage-based cultural complex for the revitalization of local economies in industrial regions and proposes marketing strategies for such spaces. However, there is a limitation regarding the generalization of case studies, and future research needs to conduct empirical studies to overcome this limitation.