Does Green Transformational Leadership Promote Employees’Green Innovative Behavior in the Hotel Industry?: A Multilevel Time-Lagged Study

This study investigates how green transformational leadership (GTL) promotes employees’ green innovative behavior (EGIB) in the Chinese hotel industry. This research, rooted in the Natural Resource-Based View (NRBV), explores green thinking as a mediating cognitive mechanism and strategic flexibility as a moderating organizational factor. Using a multilevel time-lagged design, we collected data from 510 employees and 90 team leaders in Chinese hotels. The results, analyzed through Multilevel Structural Equation Modeling (MSEM), reveal that GTL significantly enhances EGIB both directly and indirectly through green thinking. Furthermore, strategic flexibility improves the positive effects of GTL on EGIB and of green thinking on EGIB. These findings enrich the comprehension of cross-level leadership dynamics in sustainability management, emphasizing the synergistic roles of cognition and flexibility in fostering environmental innovation. Theoretical and managerial implications emphasize the importance of cultivating green thinking and organizational adaptability to attain sustainable competitive advantage in service industries.

본 연구는 중국 호텔 산업을 대상으로 그린 변혁적 리더십에 미치는 영향을 규명하였다. 자연 자원 기반 관점 (Natural Resource-Based View, NRBV) 이론을 토대로, 개인 수준의 그린 사고를 매개 변인으로, 조직 수준의 전략적 유연성을 조절 변인으로 설정하였다. 본 연구는 다층 시차 설계를 적용하여 중국의 90개 호텔팀, 총 510명의 직원과 90명의 팀 리더로부터 자료를 수집하였다. 다층 구조 방정식모형 (Multilevel Structural Equation Modeling, MSEM) 분석 결과, 그린 변혁적 리더십은 직원의 그린 혁신행동에 직접적으로 그리고 그린 사고를 매개로 간접적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 전략적 유연성은 그린 변혁적 리더십이 직원의 그린 혁신행동에 미치는 효과와 그린 사고가 직원의 그린 혁신행동에 미치는 효과를 강화하는 조절효과를 보였다. 본 연구는 지속가능경영 맥락에서 리더십의 다층적 영향과 인지 및 조직적 유연성의 상호작용을 규명함으로써 이론적과 실무적 시사점을 제공한다. 특히, 서비스 산업에서 환경 혁신을 촉진하기 위해서는 리더의 친환경적 비전 제시와 더불어 구성원의 그린 사고 함양 및 조직의 전략적 유연성 확보가 필수적임을 강조한다.