반도체 소부장 국산화율 제고에 대한 제언- 물류분야 시사점을 중심으로

Suggestions for Increasing the Domestic Production Rate of Semiconductor Materials, Parts and Equipment : Focusing on Implication for Logistics

본 연구는 우리나라의 전략 수출품목인 반도체 산업을 소부장의 국산화 부문과 공급망관리 측면에 중점을 두고 살펴보았는데, 연구 결과와 시사점은 다음과 같다. 첫째, 반도체를 생산하는 데 필요한 소재, 부품, 장비를 하나의 국가에서 90% 이상 수입하는 것은 매우 위험한 전략이라는 것을깨닫고 수입처를 다변화하거나 국산화율을 제고해야 한다. 둘째, 반도체 소부장의 공급망 확보를 국가안보 차원에서 접근하고 특정 국가가 소재를 무기화해도 버틸 수 있는 산업구조를 구축해야 한다. 셋째, 거시적인 측면에서 정부가 주도하는 국가 원팀 전략이 필요하다. 넷째, 초격차 기술의 확보를 공급망 차원에서 접근해야 한다. 마지막으로, 글로벌 반도체 산업 부문 세계 1위 자리를지키기 위해서는 메모리반도체 세계 1위 자리를 유지하면서 비메모리 반도체 산업에 대한 과감한 투자와 연구개발이 필요하다. 본 연구는 위와 같은 의미있는 결과와 시사점을 제공하고 있지만 향후 연구에서는 보다 심도 있는 분석을 통한 반도체 소부장공급망 관리에 대한 연구가 필요하다.

This study about the semiconductor which is a strategic export item for Korea. Especially, this study focusing on the domestic production of materials, parts, and equipment (SMEs) and supply chain management in semiconductor industry. The findings and implications of this study are as follows. First, government and companies must recognizing that importing more than 90% of the materials, parts, and equipment needed for semiconductor production from a single country is a highly risky strategy. So, Korea must diversify its import sources or increase its domestic production rate. Second, securing the supply chain of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the semiconductor industry must begin from a national security perspective. Additionally, we must build an industrial structure capable of countering material weaponization by specific countries. Third, a government-led, nationally coordinated strategy is necessary from a macro perspective. Fourth, securing ultra-gap technologies must be approached from a supply chain perspective. Finally, to maintain Korea's leading position in the global semiconductor industry, Korea must maintain its leadership in memory semiconductors while also aggressively investing and developing the non-memory semiconductor industry. While this study provides meaningful results and implications, future research on the management of the semiconductor SME supply chain through more in-depth analysis is needed.