직장인의 셀프리더십에 대한 국내연구 동향분석: 2016~2025년 국내 학술지를 중심으로

Trends in Self-Leadership Research on Korean Employees: An Analysis of Domestic Academic Journals from 2016 to 2025

본 연구는 국내 직장인을 대상으로 셀프리더십에 대한 연구동향과 연구방법별 현황을 파악하고 연구변인 및 측정 도구들에 대해 살펴봄으로써 향후 연구방향의 기반을 마련하는 데 목적이있다. 이를 위해 2016년부터 2025년 8월까지 국내 학술지에 게재된 직장인의 셀프리더십 관련논문 293편을 선정하여 분석하였다. 주요 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십에 대한 논문은 매년 20~30여 편 꾸준히 출판되고 있었으며 단일 직종으로는 간호사와 영유아 교사에 대한연구가 다수 있었다. 둘째, 비변인 연구 10편을 제외한 283편의 양적연구 분석방법은 회귀분석, 구조방정식 순으로 많이 사용되었으며, 측정 도구는 연구자마다 원출처에 대한 이해에 차이가 있으나 Houghton과 Neck의 RSLQ와 Manz의 6요인으로 구성된 측정 도구 등이 많이 사용되었다는 것이 확인되었다. 셋째, 셀프리더십은 대부분 독립변수로 사용되었지만 종속변수와 조절변수로도 활용되고 있었다. 셀프리더십은 개인과 조직에서 긍정적인 역할을 하는 변수에 대부분 정(+) 의 영향을 미치나, 기각되는 연구들도 존재하여 이 비일관성에 대해서는 추가적인 연구가 요구된다. 근래의 조직환경 및 일하는 방식의 변화로 구성원들에게 셀프리더십의 중요성과 필요성이 증대하고 있으며, 리더들에게도 여러 가지 리더십 발휘와 동시에 자기 자신에게 영향을 미칠 수 있는 셀프리더십이 필요하다는 점을 제언하였다.

This study aimed to identify research trends, methodological characteristics, research variables, and measurement tools related to self-leadership among Korean employees to establish a foundation for future research directions. A total of 293 studies published in domestic academic journals between 2016 and August 2025 were analyzed. The results revealed that approximately 20 to 30 studies on self-leadership were published annually, showing consistent research interest. Among single occupational groups, nurses and early childhood teachers were the most frequently studied populations. Excluding 10 non-variable studies, 283 quantitative studies primarily employed regression analysis and structural equation modeling. Although researchers demonstrated varying understandings of the original sources of measurement instruments, the Revised Self-Leadership Questionnaire (RSLQ) by Houghton and Neck and the six-factor scale by Manz were most commonly used. Self-leadership was primarily treated as an independent variable but was also utilized as a dependent or moderating variable in some studies. Overall, self-leadership exerted positive effects on individual and organizational outcomes, although some studies reported non-significant results, indicating the need for further investigation into these inconsistencies. Given recent changes in organizational environments and work practices, the importance of self-leadership among employees has increased. It is suggested that leaders also cultivate self-leadership to effectively influence themselves while demonstrating other forms of leadership.