개인-환경적합성이 직무태도에 미치는 영향:경력몰입과 조직지원인식의 조절효과를 중심으로

The Effect of Person–Environment Fit on Job Attitude: Focusing on the Moderating Roles of Career Commitment and Perceived Organizational Support

본 연구의 목적은 개인-환경적합성이 직무태도에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 이 관계에서 경력몰입과 조직지원인식이 어떠한 조절효과를 가지는지를 검증하는 데 있다. 연구대상은 몽골 울란바토르 지역 중소기업에 근무하는 종업원 358명이며, 자료는 온라인 설문조사를 통해 수집하였다. 독립변수는 개인-조직적합성과 개인-직무적합성으로 구성하였고, 종속변수는 직무만족과 조직몰입으로 설정하였다. 조절변수로는 경력몰입과 조직지원인식을 포함하였다. 수집된 자료는 SPSS 26.0과 AMOS 26.0을 활용하여 신뢰도 분석, 확인적 요인분석, 상관관계 분석 및 위계적 회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 개인-환경적합성은 직무만족과 조직몰입 모두에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 조직지원인식은 개인-조직적합성과 직무태도 간 관계에서 유의한 조절효과를 보였으며, 경력몰입은 일부 관계에서만 부분적 조절효과를 갖는 것으로 확인되었다. 결론적으로, 본 연구는 개인과 환경 간의 적합성이 긍정적인 직무태도를 유도한다는 이론적 이해를 확장하며, 경력몰입과 조직지원이 효과적인 인적자원관리 전략에 중요함을 실증적으로 제시하였다.

This study aims to empirically analyze the impact of person–environment (P–E) fit on job attitudes and to verify the moderating effects of career commitment and perceived organizational support (POS) in this relationship. P–E fit, a crucial concept in organizational behavior, was categorized into person–organization (P–O) fit and person–job (P–J) fit to provide a comprehensive understanding of how alignment with the environment influences employee outcomes. Data were collected through an online survey of 358 employees working in small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ulaanbaatar, Mongolia. The collected data were analyzed using SPSS 26.0 and AMOS 26.0 for reliability, confirmatory factor analysis, and hierarchical regression. The findings revealed that both P–O fit and P–J fit significantly and positively affected job satisfaction and organizational commitment. This suggests that when employees perceive a high degree of congruence between their values and the organization’s values, or between their skills and job demands, they exhibit more favorable job attitudes. Furthermore, career commitment was found to significantly moderate the relationship between P–E fit and job satisfaction, indicating that employees with high professional goals are more sensitive to their fit with the work environment. Perceived organizational support also showed a significant moderating effect, particularly in enhancing the positive impact of P–O fit on organizational commitment. These results emphasize that managers in Mongolian SMEs should not only focus on recruitment for fit but also foster supportive organizational climates and career development opportunities to maximize employee engagement and performance.