본 연구는 군에서 포상제도가 군인들의 동기부여, 직무성과 그리고 조직유효성에 영향을 미치는가를 실증분석하였다. 분석결과, 응답자들은 포상제도의 가치에 대해 명확하게 인식하고 있었고, 장기근속자보다는 단기 또는 중기근속자일수록 포상제도의 가치가 보다 의미가 있었다. 또한 포상제도를 구성하는 5가지 요인이 동기부여와 직무성과에 긍정적인 영향을 주었고, 포상의 훈격보다는 포상자체가 이러한 영향에 주요원인으로 작용하였다. 더불어 이들 요인들은 조직유효성을 구성하는 직무만족과 조직몰입에도 긍정적인 영향을 미치고 있다는 점이 검증되었다. 따라서 포상을 통한 조직 및 조직구성원의 역량강화와 조직성과가 유기적으로 연계되기 위하여 기존의 포상제도를 유지할 수 있지만, 조직구성원의 인식개선과 포상의 가치에 대한 보다 명확한 정립 등이 강화될 필요가 있었다. 나아가 포상이 구성원들간에 격려와 칭찬 그리고 포상의 가치를 확산시키는 조직문화가 형성된다면 보다 긍정적일 것으로 판단되었다.
This study focusd an empirical analysis to examine whether reward systems in the military influence soldiers’ motivation, job performance, and organizational effectiveness. The results indicate that respondents clearly recognized the value of the reward system, and that the system held greater significance for short- and mid-term service members than for long-term personnel. Moreover, the five components that constitute the reward system were found to have positive effects on both motivation and job performance. ITherefore, while the existing reward system may be maintained, there is a need to strengthen efforts to improve organizational members’ perceptions and to establish a clearer understanding of the value of rewards, so that organizational capacity building and performance enhancement can be organically linked through rewards. Furthermore, it is expected that cultivating an organizational culture in which rewards promote encouragement, praise, and the diffusion of their value among members would produceeven more positive outcomes.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적・제도적 논의
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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