실리콘 밸리의 소기업 혁신네트워크

The Innovation Network of Small Business in the Silicon Valley

오늘날 실리콘 밸리는 첨단산업 집적지의 대표적인 성공사례로 이해되고 있으며 전세계적으로 많은 나라들이 이 모델을 모방하고 있다. 이에 관해 학계에서는 실리콘 밸리 조직모델을 어떻게 이해할 것인가 하는 문제가 제기되고 있다. 실리콘 밸리 조직모델의 특징에 관해 서로 달리 이해되고 있는데, 경제학적 접근에서는 실리콘 밸리의 특징을 자유경쟁시장체제에서 찾는 반면 경제지리학이나 사회학적 접근에서는 시장이 아닌 네트워크로 이해한다. 본 논문에서는 실리콘 밸리 조직모델이 자유경쟁시장에 가까운 제품개발 ·생산네트워크와 일본식 관재금융의 특성을 띠는 벤처캐피탈 네트워크가 함께 존재하는 복합적 성격을 취하고 있음을 보이고 시장이나 네트워크의 단일 요소로 환원시켜 이해하기는 곤란함을 밝힌다. 그리고 실리콘 밸리의 조직모델은 모든 종류의 기술혁신에 적합한 것은 아니고 부문간 조정이 필요치 않는 근본적 혁신이나 독자적 혁신에 장점이 있는 것을 보인다. 이로부터 실리콘 밸리를 자유시장모델의 우위성을 입증한다고 보는 신고전파적 해석이나 실리콘 밸리의 성공이 네트워크라는 비시장적 특성에 따른 것이라는 유연전문화론의 해석과는 달리, 몇몇 비시장적 제도들이 존재함에도 불구하고 시장의 결함이 제대로 해소되지 않은 불완전한 모델로 이해할 것을 제안한다. 키워드 : 실리콘밸리, 네트워크, 혁신, 클러스터, 유연전문화, 산업지구