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본 연구는 두 가지 논점에 주목하였다. 첫째, 다양한 조직관에 의거한 조직목표, 조직효과성, 조직효과성 측정지표가 어떻게 다른가를 살펴보았다. 둘째, 현재까지 우리나라에서 진행된 조직효과성 및 조직효과성 측정지표에 대해 과연 조직효과성을 제대로 측정할 수 있는지에 대한 측면을 비판적으로 살펴보았다. 이러한 측면에서 조직관에 따라 다양한 조직목표와 조직효과성을 비교하였다. 즉 기계적 조직관을 대표할 수 있는 관료조직 이론, 생존 조직관을 대표하는 환경체제 이론, 조직능력 조직관을 대표하는 자생조직모델(viable systems model), 외부목표달성 조직관을 대표하는 전사적 품질관리이론(total quality management) 등을 비교하여 조직목표와 조직효과성이 어떻게 다른지, 그리고 조직효과성 지표는 어떻게 나타낼 수 있으며, 조직효과성 및 측정지표를 연구한 기존 연구의 조직효과성 측정지표가 어떤 문제가 있을 수 있는지를 살펴보았다.
〈요약〉<BR>Ⅰ. 서론<BR>Ⅱ. 조직목표와 조직효과성<BR>Ⅲ. 조직효과성 측정지표<BR>Ⅳ. 조직효과성 연구에 대한 비판<BR>Ⅴ. 결론<BR>참고문헌<BR>
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