Comparative efficiency evaluation of 34 Korea Local Medical Centers was analyzed in this study. To examine the purpose of this study more concretely, first, it will examine variables of measuring efficiency on the previous studies on efficiency and measure the efficiency of public medical service using identified variables. Second, this study will develop the evaluation scale that can evaluate the effect of public medical service that is executing individual institution and present methods of maximizing the future efficiency of public medical service by evaluation the quality of individual institution. Third, this study will present standards that can induce competition and provide feedback on executing public medical service through respective aspect, that is outcome evaluation of contracting-out and direct management by benchmarking the Korea Local Medical Center that is being managed most efficiently among 34 Korea Local Medical Centers executing public medical service. In this study, Tier analysis that examined efficiency change(CCR, BCC model) of DMUs(Decision Making Units) by DEA(Data Envelopment Analysis) analysis, and used Post-DEA method by the succession analysis. The results show that 8(23%) among 34 Korea Local Medical Centers are efficient in CCR model"s efficiency evaluation, and Gun-san, Ul-jin(contracting-out) is efficient in BCC model. In the result of more concrete analysis, most of the inefficient DMUs can find out 2 course crowds which can be benchmarking objects selection of efficient reference group. The first crowd course was Po-cheon→Mok-po→Seo-san and the second crowd course was Nam-won→Jin-ju→Seo-san. This will help to reduce trial and error in the development of management improvement program or the establishment of management policy and expenditure by determining standard course of optimal benchmarking for the efficient management of hospitals of inefficient groups.
본 연구에서는 조직운영형태별로 다양하게 운영되고 있는 전국 시ㆍ도ㆍ군 34곳 지방의료원의 상대적 효율성을 분석하였다. 연구의 목적으로는 첫째, 기존의 효율성에 대한 연구를 기초로 효율성 측정의 변수를 탐색하고 확정된 변수를 이용하여 공공의료서비스 효율성을 측정한다. 둘째, 연구를 통해 각 기관에서 행해지고 있는 공공의료서비스의 효과를 평가할 수 있는 평가척도를 개발하고 각 기관의 의료서비스 질을 평가하여 향후 공공의료서비스의 효율성을 극대화할 수 있는 방법을 제시한다. 셋째, 공공의료서비스를 시행하고 있는 34개 지방의료원에서 가장 효율적으로 운영되고 있는 지방의료원을 벤치마킹하여 상대적인 측면 즉, 민간위탁과 직접경영의 성과평가를 통해 경쟁을 유도하여 공공의료서비스의 운영 실행을 피드백 할 수 있는 기준을 제시한다. 본 연구에서 사용된 분석기법으로는 DEA(Data Envelopment Analysis)로 각 의사결정단위(DMU)들의 효율성 변화(CCR, BCC모형)를 살펴보았고, 그 후속 분석으로 Post-DEA인 Tier분석을 시도하였다. 분석결과 CCR모형의 효율성평가에서는 효율적인 운영을 하는 지방의료원은 34개 중 8개로 23%정도의 비율을 차지하고 있었고, BCC분석에서는 민간위탁운영방식을 하고 있는 군산과 울진이 효율적인 지방의료원으로 분석되었다. 그리고 Post-DEA를 활용하여 효율적인 지방의료원을 제외한 나머지 비효율적 지방의료원을 대상으로 반복적인 상대적 효율성 재평가를 한 결과 비효율적 운영기관들의 단계적 벤치마킹 대상 준거집단이 최종 두가지의 경로군집 형태로 나타남을 확인할 수 있었다.
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