글로벌 팬덤 플랫폼 위버스 사례 연구

The Case Study of the Weverse as Global Fandom Platform

Weverse is a fandom community platform created by Weverse Company, a subsidiary of Hive. Weverse launched its service in June 2019 with the aim of a global fandom platform. As of the end of September 2022, 62 artists entered the store and total membership is 50.5 million. Artists can communicate with their fandom using posts, photos, and videos and sell albums and official merchandise (MD) through Weverse Shop. Weverse" sales are KRW 239.4 billion in 2021, KRW 146.5 billion in the first half of 2022, so sales are steadily increasing. Weverse offers innovative values that are different from existing fan community platforms. Weverse was integrating the functions of various platforms between artists and fandoms, and strengthening the solidarity of fandom through community functions that could not be done on existing platforms. Artists’ exclusive contents producing is increasing by operating as a closed form through paid membership, and artists and members are continuously increasing by opening to artists of other entertainment companies. The reason for low profitability is that the ratio of merchandise sales is high and the ratio of cost of goods sold is high. In order to lower the ratio of cost of goods sold, Weverse needs to concern the production of MD without purchasing from other entertainment companies. For increasing the ratio of service sales, it is necessary to adopt the reservation function to concert and activate the online performance business.

위버스는 글로벌 팬덤 플랫폼을 목적으로 2019년 6월에 서비스를 시작하였으며, 2022년 9월말 현재 62팀의아티스트가 입점하였고 총 가입회원수는 5,050만명이다. 아티스트는 위버스에 입점하여 게시글, 사진, 영상등을 활용하여 팬덤과의 소통을 강화할 수 있고, 위버스샵을 통해 앨범, 공식상품(MD) 등을 판매할 수 있다. 위버스의 2021년 매출액은 2,394억원이며, 2022년 상반기에 1,465억원의 매출을 달성하는데 매출액이 지속적으로 증가하고 있다. 위버스는 기존 팬 커뮤니티 플랫폼과 다른 혁신적 가치를 제공하고 있다. 아티스트와 팬덤 사이의 다양한플랫폼의 기능을 위버스에서 통합하여 제공하고 있으며, 기존 플랫폼에서 할 수 없었던 커뮤니티 기능을통해 팬덤의 결속력을 강화하고 있다. 유료 멤버십을 통해 폐쇄형으로 운영하여 아티스트의 전용 콘텐츠생산이 증가하며, 다른 엔터사의 아티스트에게도 개방하여 아티스트와 가입자가 지속적으로 증가하고 있다. 위버스에 아티스트가 꾸준히 입점하며 가입자가 지속적으로 증가하고 있다. 이에 따라 매출액도 증가하고있으나, 수익성이 낮게 나타나고 있다. 수익성이 낮은 이유는 상품매출의 비율이 높고 매출원가율이 높기때문이다. 매출원가율을 낮추기 위해서 MD를 매입하지 않고 직접 제작하는 것을 검토할 수 있으며, 용역매출의 비율을 높이기 위해서 공연 예매 기능 도입과 온라인 공연 사업을 활성화 할 필요가 있다.