학술저널
이 논문에서는 퍼포먼스 컨설팅의 전형적인 사례를 소개하면서 퍼포먼스 컨설팅의 의미를 정리하고자 한다. 이 사례를 통하여 어떤 과정을 통하여 퍼포먼스 컨설팅이 일어나는지를 파악하는데, 여기서는 사례배경, 경영상의 요구, 퍼포먼스 모형 구축, 차이(gap)분석, 해결책 선택 및 실행, 측정
1.들어가면서
2.S기업의 사례
3.퍼포먼스 컨설팅의 개념화와 컨설턴트의 역량
4.수행공학과 퍼포먼스 컨설팅의 방향
참고문헌
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