중소기업 중간관리자의 앙트러프러너십(entrepreneursdhip) 역량 증진 프로그램 설계

본 연구는 기업의 운영과 발전에 중추적 역할을 담당하는 중간관리자들의 앙트러프러너십 역량 증진 프로그램을 설계함에 목적을 두고 있다. 이러한 연구목적 달성을 위해 우선 문헌 및 사례분석, 심층면접을 통해서 중간관리자를 대상으로 앙트러프러너십 역량의 하위요소를 도출하였고, 핵심가치 추출 및 구현을 위해 프로그램 모형의 핵심 프로세스와 프로세스 지원 요소를 구안하였다. 전문가 형성평가를 통해 프로그램 설계안의 강점과 개선점을 도출하였 고, 수정, 보완작업을 거쳐 최종 프로그램을 설계한 후 타당도 검증을 실시하였다. 그 결과 앙트러프러너십을 기존의 개념적 정의에서 벗어나 역량의 개념으로 볼 수 있었고, 앙트러프 러너십의 하위요소인 창의적 사고력, 문제해결력, 전략적 기획력, 커뮤니케이션을 프로그램 내용 전반에 유기적으로 연결될 수 있도록 하였다. 또한 프로그램 구성에 있어 앙트러프러너 십의 하위역량 요소를 바탕으로 하면서도 팀 활동 및 실천성을 담보할 수 있는 비즈니스 전 반의 프로세스 과정을 포함한 내용으로 구성하였다. 프로세스의 진행단계와 앙트러프러너십 의 하위요소 간의 관계성을 중심으로 사업계획서 작성이라는 결과물을 통해 아이디어 활용 및 실제 업무현장에서 활용할 수 있는 생명력을 갖출 수 있는 프로그램이 될 수 있는 가능 성을 제시하였다.